[February 10, 2017] |
|
General Cable informa sus resultados del cuarto trimestre de 2016
General Cable Corporation (NYSE: BGC) ha presentado los
resultados correspondientes al cuarto trimestre, cerrado el 31 de
diciembre de 2016. En el trimestre, las pérdidas por acción diluidas
notificadas se situaron en USD 2,10; y las pérdidas de explotación
notificadas, en USD 97 millones. La empresa generó beneficios por acción
ajustados para el trimestre de USD 0,05 e ingresos de explotación
ajustados de USD 27 millones. Consulte la página 3 de este comunicado de
prensa para ver la conciliación de los resultados notificados y los
ajustados, así como los datos relacionados.
Al respecto, Michael T. McDonnell, presidente y gerente general de la
empresa, declaró: "En 2016, hemos registrado un importante progreso en
la ejecución de nuestra hoja de ruta estratégica tendiente a transformar
la empresa en una organización más innovadora, eficiente y enfocada,
incluido el refuerzo del equipo directivo de General Cable a escala
mundial. Estamos muy satisfechos con lo que logramos en Norteamérica,
que ha sido un foco principal de la hoja de ruta durante el primer año
de nuestro plan trienal. En 2017, esperamos completar la mayor parte de
las iniciativas de Norteamérica y progresar a paso firme en Europa y
Latinoamérica. Los resultados del cuarto trimestre se situaron en el
extremo inferior de nuestras expectativas, dado que, si bien los
resultados en Norteamérica fueron más sólidos de lo que esperábamos,
impulsados por la demanda de productos de construcción y de suministro
eléctrico, los números se vieron perjudicados por la debilidad sostenida
del entorno económico en Latinoamérica y una demora en la ejecución de
un proyecto de reestructuración en Europa. También logramos un flujo de
caja operativo contundente en el cuarto trimestre, registrado en USD 89
millones, gracias a la oportunidad de los cobros a los clientes y la
gestión estricta y continua de los niveles de inventario. Mantenemos una
proyección positiva para el ejercicio 2017, dada la solidez de nuestro
desempeño y ejecución continua que hemos demostrado durante el inicio
del año".
Resumen del cuarto trimestre
-
Pérdida de explotación notificada de USD 97 millones debido, en
gran parte, a la conclusión de la investigación relacionada con la
FCPA y la reclasificación de otros gastos acumulados por conversión de
divisas distintos del efectivo de USD 28 de millones en relación con
el cierre de nuestras instalaciones sudafricanas
-
Ingresos de explotación ajustados de USD 27 millones gracias al
buen desempeño en Norteamérica y los precios favorables de los
metales, que casi compensaron la menor actividad de los proyectos
submarinos llave en mano en comparación con el ejercicio pasado y la
debilidad sostenida de las condiciones económicas en Latinoamérica
-
Flujo de caja operativo de USD 89 millones, generado por la
gestión estricta y continua del capital circulante
-
Liquidez considerable mantenida con USD 399 millones de
disponibilidad en la línea de crédito basada en activos de la empresa
e ingresos de efectivo aplicados por las desinversiones para reducir
los préstamos pendientes
-
El impacto de precio de los metales arrojó un beneficio de USD 5
millones en comparación con el impacto negativo de USD 8 millones en
el mismo trimestre del ejercicio anterior
Demanda por segmentos
Norteamérica: El volumen por unidad subió
el 10 % interanual, dado que la mayor demanda del sector de la
construcción y de cables para el suministro eléctrico compensó con
creces la persistente escasez de demanda de productos industriales y
especializados relacionados con los sectores del gas y del petróleo.
Europa: El volumen por unidad subió el 6 %
interanual, impulsado por la demanda de productos para el suministro
eléctrico, incluidos proyectos terrestres llave en mano, así como cables
de energía.
Norteamérica: El volumen por unidad subió
el 9 % interanual, impulsado fundamentalmente por la demanda de barras.
Excluyendo estos productos, el volumen por unidad permaneció inalterado
respecto del año anterior.
En general, durante todo el ejercicio 2016, la demanda del mercado final
de Norteamérica creció el 1 %. La demanda en la distribución de
suministro eléctrico y de los sectores de la construcción en áreas no
residenciales de Norteamérica creció a nivel interanual. Por su parte,
la demanda de productos industriales y especializados relacionados con
los sectores del gas y del petróleo continuó debilitándose durante el
año y presentó una caída interanual del 4 % y 52 %, respectivamente. En
Europa, la demanda del mercado final permaneció inalterada respecto del
año anterior. La demanda del mercado final de Latinoamérica (sin incluir
Venezuela) creció el 2 % de la mano de las barras y los envíos de cables
aéreos de transmisión. Por su parte, el saldo de la cartera sigue bajo
presión debido al menor gasto en proyectos de construcción y de
infraestructura eléctrica. Excluyendo las barras, el volumen por unidad
cayó el 4 % a nivel interanual en Latinoamérica.
Deuda neta
Al finalizar el cuarto trimestre de 2016 y el cuarto trimestre de 2015,
la deuda total era de USD 939 millones y USD 1080 millones,
respectivamente; y el efectivo y equivalentes, de USD 101 millones y USD
112 millones, respectivamente. La reducción de la deuda neta se debe
principalmente a los ingresos de efectivo por las desinversiones para
reducir los préstamos pendientes y la gestión eficaz del capital
circulante, incluida la gestión estricta de los niveles de inventario.
Otros temas
El 29 de diciembre de 2016, anunciamos que habíamos llegado a un acuerdo
con la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC) y el
Departamento de Justicia de ese país por el que concluyeron las
respectivas investigaciones de esos organismos relacionadas con la ley
FCPA y la investigación de contabilidad separada de la SEC en relación
con los estados financieros de los ejercicios 2012 y anteriores. Como
resultado, se abonarán a la SEC y al Departamento de Justicia USD 82,3
millones en 2017, en concepto de multas, restitución e intereses previos
al juicio. Se registró un cargo de aproximadamente USD 49,3 millones en
el cuarto trimestre de 2016.
Como se ha descrito anteriormente, los accionistas minoritarios del
negocio de la empresa en Colombia (Procables) eligieron ejercer un
derecho contractual para vender su 40 % de participación a la empresa.
En el cuarto trimestre de 2016, la empresa pagó USD 18 millones a dichos
accionistas y ya es propietaria del 100 % del negocio.
Proyección para el primer trimestre de 2017
Se espera que los ingresos del primer trimestre se sitúen entre los USD
850 y los USD 900 millones. Se anticipa que el volumen por unidad
aumentará dígitos individuales bajos en términos interanuales. Se espera
que los ingresos de explotación notificados se sitúen entre los USD 15 y
los USD 30 millones; y los ingresos de explotación ajustados, entre los
USD 25 y los USD 40 millones para el primer trimestre. Se estima que los
beneficios por acción diluidos notificados serán de entre (USD 0,05) y
USD 0,10 por acción y que los ingresos ajustados por acción se sitúen
entre los USD 0,05 y los USD 0,20 por acción para el primer trimestre.
La proyección del primer trimestre supone precios de cobre (COMEX) y
aluminio (LME) de USD 2,60 y USD 0,81, respectivamente. Se parte del
supuesto de que las tasas de cambio en moneda extranjera se mantendrán
constantes en la proyección del primer trimestre. La proyección para el
primer trimestre correspondiente a los resultados operativos ajustados
no incluye los resultados de Asia-Pacífico y África.
Medidas financieras independientes de los PCGA
Los ingresos de explotación ajustados (definidos como 'ingresos de
explotación antes de los cargos extraordinarios, únicos o inusuales y
otros conceptos'), los beneficios ajustados por acción (definidos como
'beneficios por acción diluidos antes de los cargos extraordinarios,
únicos o inusuales y otros conceptos') y la deuda neta (definida como
'deuda de largo plazo más la porción corriente de la deuda de largo
plazo menos el efectivo y los equivalentes del efectivo) constituyen
"medidas financieras independientes de los principios contables
generalmente aceptados en Estados Unidos (PCGA)", tal como se definen en
el reglamento de la Comisión de Bolsa y Valores (SEC) estadounidense. En
este comunicado, también se brindan los ingresos ajustados a los
metales, los ingresos de explotación ajustados y el retorno sobre las
ventas ajustadas a los metales por segmento y las medidas financieras
independientes de los PCGA. Vea "Información por segmento".
Estas medidas financieras independientes de los PCGA definidas por la
empresa excluyen de los resultados notificados las partidas que la
gerencia considera irrelevantes para indicar el rendimiento actual y se
presentan en este documento porque la gerencia considera que son útiles
para analizar el rendimiento operativo del negocio y son coherentes con
la manera en que la gerencia revisa nuestros resultados operativos y las
tendencias comerciales de base. Es posible que estas medidas
independientes de los PCGA no coincidan con otras medidas similares
presentadas por otras empresas, y solo deben estudiarse a la luz de los
resultados notificados según los PCGA. Los resultados ajustados
correspondientes a los períodos anteriores al cuarto trimestre de 2015
reflejan la eliminación del impacto de nuestras operaciones venezolanas
sobre una base independiente. A partir del cierre del tercer trimestre
de 2015, desconsolidamos nuestra subsidiaria venezolana y comenzamos a
contabilizar nuestra inversión en dicha subsidiaria con el método
contable que contabiliza los activos al precio de costo. Los resultados
operativos históricos ajustados por segmento se dan a conocer en la
presentación sobre el cuarto trimestre de 2016 para inversores, que
puede consultarse en el sitio web de la empresa.
A continuación, se presenta una conciliación de los ingresos de
explotación (pérdida) según los PCGA y los beneficios por acción
diluidos (pérdida) con los ingresos operativos ajustados y los
beneficios por acción (pérdida):
Cuarto trimestre de 2016 contra cuarto trimestre de 2015 y tercer
trimestre de 2016
|
|
|
|
|
Cuarto trimestre
|
|
Tercer trimestre
|
|
|
2016
|
|
2015
|
|
2016
|
En millones de dólares estadounidenses, excepto en los montos por
acciones
|
|
Ingresos de explotación
|
|
BPA
|
|
Ingresos de explotación
|
|
BPA
|
|
Ingresos de explotación
|
|
BPA
|
Notificado
|
|
USD
|
(96,8)
|
|
USD
|
(2,10)
|
|
USD
|
(37,1)
|
|
USD
|
(0,98)
|
|
USD
|
4,7
|
|
USD
|
(0,29)
|
Ajustes para conciliar los ingresos de explotación/BPA
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gastos por intereses de deuda convertibles no monetarios(1)
|
|
|
-
|
|
|
0,01
|
|
|
-
|
|
|
0,01
|
|
|
-
|
|
|
0,01
|
Pérdidas (ganancias) en instrumentos derivados al precio del mercado (2)
|
|
|
-
|
|
|
(0,08)
|
|
|
-
|
|
|
0,08
|
|
|
-
|
|
|
(0,01)
|
Costos por reestructuración y desinversión(3)
|
|
|
27,8
|
|
|
0,44
|
|
|
15,3
|
|
|
0,23
|
|
|
24,1
|
|
|
0,29
|
Costos de investigación y legales (4)
|
|
|
(0,7)
|
|
|
(0,01)
|
|
|
7,3
|
|
|
0,11
|
|
|
0,8
|
|
|
0,01
|
Pérdida (ganancias) por venta de activos(5)
|
|
|
1,0
|
|
|
0,02
|
|
|
-
|
|
|
-
|
|
|
(6,4)
|
|
|
(0,08)
|
Acumulación según la Ley de Prácticas Corruptas en el Extranjero
(FCPA)(6)
|
|
|
49,3
|
|
|
0,99
|
|
|
4,0
|
|
|
0,08
|
|
|
-
|
|
|
-
|
Acuerdo por pensión en los EE. UU.(7)
|
|
|
7,4
|
|
|
0,12
|
|
|
-
|
|
|
-
|
|
|
-
|
|
|
-
|
Pérdidas (ganancias), Asia-Pacífico y África(8)
|
|
|
39,3
|
|
|
0,66
|
|
|
38,7
|
|
|
0,52
|
|
|
8,9
|
|
|
0,14
|
Total por ajustes
|
|
|
124,1
|
|
|
2,15
|
|
|
65,3
|
|
|
1,03
|
|
|
27,4
|
|
|
0,36
|
Ajustado
|
|
USD
|
27,3
|
|
USD
|
0,05
|
|
USD
|
28,2
|
|
USD
|
0,05
|
|
USD
|
32,1
|
|
USD
|
0,07
|
La siguiente conciliación de los ingresos de explotación estimados y los
beneficios por acción diluidos con los ingresos de explotación ajustados
y los beneficios por acción ajustados para el primer trimestre de 2016
contiene información prospectiva. Toda la información prospectiva
implica cierto grado de riesgo e incertidumbre. Los resultados concretos
pueden diferir sustancialmente de los resultados enunciados en la
información prospectiva como consecuencia de diversos factores, riesgos
e incertidumbre sobre los cuales la empresa no ejerce ningún control.
Consulte la sección "Advertencia sobre las declaraciones prospectivas"
al pie del presente comunicado de prensa.
Proyección para el primer trimestre de 2017 contra datos reales
del primer trimestre de 2016
|
|
|
|
|
Primer trimestre
|
|
|
Proyección para 2017
|
|
Datos reales de 2016
|
En millones de dólares estadounidenses, excepto en los montos por
acciones
|
|
Ingresos de explotación
|
|
BPA
|
|
Ingresos de explotación
|
|
BPA
|
Notificado
|
|
USD 15,0 - 30,0
|
|
USD (0,05) - 0,10
|
|
USD 20,5
|
|
USD (0,10)
|
Ajustes para conciliar los ingresos de explotación/beneficios por
acción (BPA)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gastos por intereses de deuda convertibles no monetarios(1)
|
|
-
|
|
0,01
|
|
-
|
|
0,01
|
Pérdidas (ganancias) en instrumentos derivados al precio del mercado (2)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(0,04)
|
Costos por reestructuración y desinversión(3)
|
|
8,0
|
|
0,07
|
|
14,1
|
|
0,19
|
Costos de investigación y legales (4)
|
|
-
|
|
-
|
|
5,8
|
|
0,08
|
Pérdidas (ganancias), Asia-Pacífico y África (8)
|
|
2,0
|
|
0,02
|
|
1,2
|
|
0,05
|
Total por ajustes
|
|
10,0
|
|
0,10
|
|
21,1
|
|
0,29
|
Ajustado
|
|
USD 25,0 - 40,0
|
|
USD 0,05 - $0,20
|
|
USD 41,6
|
|
USD 0,19
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
NOTA: Los cuadros anteriores indican los ajustes de los beneficios
por acción (BPA) según el tipo impositivo efectivo anual de la
empresa para 2017 y 2015 del 40 % y para 2016 del 50 %.
|
(1)
|
|
El ajuste de la empresa de los gastos por intereses de deuda
convertibles no monetarios indica la acumulación del componente de
capital de los bonos convertibles a 2029, que se refleja en la
declaración de ingresos como gastos de intereses.
|
(2)
|
|
Las pérdidas (ganancias) al precio del mercado sobre instrumentos
derivados representan los cambios del período actual en el valor
justo de mercado de los instrumentos de materias primas designados
como cobertura económica. La empresa realiza ajustes en función de
los cambios en el valor justo de mercado de dichos instrumentos,
dado que los beneficios asociados con los contratos subyacentes no
se han registrado en el mismo período.
|
(3)
|
|
Los costos por reestructuración y desinversión representan los
costos asociados con los programas de reestructuración y
desinversión anunciados por la empresa, entre ellos, costos de
desvinculación de empleados, amortización de activos, depreciación
acelerada, reducción de capital circulante, traslado de equipos,
rescisión de contratos, honorarios de consultoría y costas legales
como resultado de los programas. La empresa realiza un ajuste en
función de estos gastos, dado que la gerencia considera que no
continuarán una vez concluidos los programas de reestructuración y
desinversión.
|
(4)
|
|
Los costos legales y de investigación representan los costos
efectuados para los asesores legales externos y el pago a las
empresas de contabilidad forense en relación con la rectificación de
nuestros estados financieros y la investigación en el marco de la
ley FCPA. La empresa ajusta estos cargos, dado que la gerencia
considera que no continuarán una vez concluidas estas
investigaciones que se consideran ajenas al curso normal del negocio.
|
(5)
|
|
Las ganancias y las pérdidas por venta de activos son el resultado
de la desinversión de ciertos negocios de General Cable. La empresa
ajusta dichas cifras en la medida en que la gerencia considere que
son de carácter extraordinario y no volverán a ocurrir en el
transcurso de las operaciones normales.
|
(6)
|
|
La acumulación según la Ley de Prácticas Corruptas en el Extranjero
(FCPA) se refiere a las acumulaciones adicionales registradas en
2015 y 2016 para concluir la investigación con la SEC y el
Departamento de Justicia. Consulte la sección "Otros temas" en la
página 2 de este comunicado de prensa. La empresa realiza un ajuste
en función de esta acumulación, dado que la gerencia considera que
se trata de un cargo extraordinario que no volverá a ocurrir en el
transcurso de las operaciones normales.
|
(7)
|
|
El cargo por acuerdo de pensión en los EE. UU. es un costo
extraordinario relacionado con la suma total pagada a los
participantes del plan de pensiones "US Master Pension Plan" según
el período acumulado correspondiente. Este cargo representa los
pagos efectuados a los participantes que eligieron el pago total y
por el cual la empresa ya no quedará obligada a ningún pago en el
futuro. La empresa ha realizado un ajuste en función de este cargo
por acuerdo de pensión en los EE. UU., dado que no espera que se
repita en el futuro ni tampoco forma parte de sus operaciones en
curso.
|
(8)
|
|
El ajuste excluye el impacto de las operaciones en el segmento de
Asia-Pacífico y África que no se consideran "operaciones básicas"
según el nuevo plan estratégico de la empresa. La empresa está en el
proceso de desinvertir o cerrar estas operaciones que, según se
estima, serán discontinuadas del negocio. A efectos contables, las
operaciones en curso en Asia-Pacífico y África (que consiste
principalmente en negocios ubicados en África) no cumplen con los
requisitos para ser presentadas como operaciones interrumpidas. El
cuarto trimestre de 2016 refleja el impacto de una reclasificación
de USD 28 millones por la conversión de moneda distinto del
efectivo, de otros ingresos acumulados relacionados con el cierre de
nuestras instalaciones de Sudáfrica y un cargo por deterioro de
activos de USD 11 millones en los negocios de la empresa en China;
el cuarto trimestre de 2015 refleja el impacto de un cargo por
deterioro de activos distintos del efectivo por USD 31 millones en
los negocios de la empresa en Argelia.
|
|
|
|
Teleconferencia y presentación para los
inversores
General Cable expondrá los resultados del tercer trimestre mediante una
teleconferencia que se emitirá en vivo a partir de las 8:30 a. m.(hora
del Este de los EE.UU.) el 9 de febrero de 2017. La transmisión en vivo
de la teleconferencia de la empresa solo estará disponible en modo
'audio' y se podrá escuchar en la sección "Relaciones con los
inversores" de nuestro sitio web: www.generalcable.com,
donde también se podrá consultar la "Presentación para los inversores",
a la que se hará referencia durante la teleconferencia.
General Cable Corporation (NYSE:BGC) es líder mundial en el desarrollo,
el diseño, la fabricación, la comercialización y la distribución de
sistemas y productos de cable, fibra óptica, cobre y aluminio para los
mercados energéticos, industriales, especializados, de la construcción y
de la comunicación. Visite nuestro sitio web: www.generalcable.com.
Advertencia sobre las declaraciones prospectivas
Determinadas declaraciones expresadas en el presente comunicado
constituyen declaraciones prospectivas que implican cierto grado de
riesgo e incertidumbre, predicen o describen hechos o tendencias del
futuro que no se relacionan solo con aspectos históricos. Las
declaraciones prospectivas incluyen, entre otros componentes, las
expectativas expresadas mediante términos como "creer", "esperar",
"poder", "anticipar", "intentar", "estimar", "proyectar", "planificar",
"suponer", "buscar" u otras expresiones similares, aunque no todas las
declaraciones prospectivas contienen dichos términos. Los resultados
reales pueden variar considerablemente con respecto a estas
declaraciones debido a factores, riesgos e incertidumbres sobre las
cuales la empresa carece de control. Estos factores son, entre otros, la
fortaleza económica y la naturaleza competitiva de los mercados
geográficos que atiende la empresa; nuestra capacidad para incrementar
la capacidad de producción y lograr mejoras en la productividad; nuestra
capacidad para incrementar los precios de las ventas durante períodos de
aumento en los costos de materias primas; la capacidad de la empresa
para cumplir con todos los requisitos de sus deudas y mantener
facilidades de crédito y líneas de crédito nacionales e internacionales
adecuadas; nuestra capacidad para establecer y mantener controles
internos; la repercusión de futuros fallos judiciales imprevistos o la
resolución de reclamos y litigios, el impacto de las fluctuaciones del
tipo de cambio; el impacto de los gastos futuros por el menoscabo de
determinados bienes; el cumplimiento con la legislación estadounidense y
extranjera, entre ellas la Ley sobre Prácticas Corruptas en el
Extranjero (FCPA); el cumplimiento con nuestras obligaciones en virtud
del acuerdo sobre la imposibilidad de enjuiciamiento con el Departamento
de Justicia en relación con el acuerdo de la FCPA; nuestra capacidad
para lograr el ahorro previsto de costos, la eficacia y demás beneficios
relacionados con nuestro programa de reestructuración y demás
iniciativas estratégicas, entre ellas, nuestro plan de cerrar todas las
explotaciones en Asia-Pacífico y África, así como otros riesgos
detallados periódicamente en las presentaciones de la empresa ante la
Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC), incluido su informe
anual del formulario 10-K presentado ante la SEC el 29 de febrero de
2016 y otros informes posteriores presentados ante la SEC. Se recomienda
a los lectores no otorgar un grado indebido de confianza a dichas
declaraciones. General Cable no asume obligación o responsabilidad
alguna de actualizar las declaraciones prospectivas como resultado de
nueva información, eventos futuros u otros factores, a menos que así lo
disponga la legislación sobre valores correspondientes.
|
General Cable Corporation y subsidiarias
|
Informe de operaciones consolidado
|
(en millones de dólares estadounidenses, excepto datos por acción)
|
(sin auditar)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trimestre fiscal cerrado el
|
|
|
Doce meses fiscales cerrados el
|
|
|
31 de diciembre de
|
|
31 de diciembre de
|
|
|
31 de diciembre de
|
|
31 de diciembre de
|
|
|
2016
|
|
2015
|
|
|
2016
|
|
2015
|
Ventas netas
|
|
USD
|
910,0
|
|
|
USD
|
952,9
|
|
|
|
USD
|
3858,4
|
|
|
USD
|
4514,5
|
|
Costo de ventas
|
|
|
835,9
|
|
|
|
888,0
|
|
|
|
|
3451,3
|
|
|
|
4082,1
|
|
Utilidad bruta
|
|
|
74,1
|
|
|
|
64,9
|
|
|
|
|
407,1
|
|
|
|
432,4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gastos por ventas, generales y administrativos
|
|
|
170,9
|
|
|
|
101,3
|
|
|
|
|
408,9
|
|
|
|
412,3
|
|
Cargo por deterioro del fondo de comercio
|
|
|
-
|
|
|
|
0,7
|
|
|
|
|
9,0
|
|
|
|
3,9
|
|
Cargos por deterioro de activos intangibles
|
|
|
-
|
|
|
|
-
|
|
|
|
|
7,5
|
|
|
|
1,7
|
|
Ingresos de explotación(pérdida)
|
|
|
(96,8
|
)
|
|
|
(37,1
|
)
|
|
|
|
(18,3
|
)
|
|
|
14,5
|
|
Otros ingresos (gastos)
|
|
|
2,5
|
|
|
|
(9,4
|
)
|
|
|
|
7,2
|
|
|
|
(71,3
|
)
|
Ingresos por intereses (gastos)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gastos por intereses
|
|
|
(22,3
|
)
|
|
|
(22,8
|
)
|
|
|
|
(89,5
|
)
|
|
|
(97,0
|
)
|
Ingresos por intereses
|
|
|
1,3
|
|
|
|
0,5
|
|
|
|
|
2,5
|
|
|
|
2,7
|
|
|
|
|
(21,0
|
)
|
|
|
(22,3
|
)
|
|
|
|
(87,0
|
)
|
|
|
(94,3
|
)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ingresos (pérdida) antes de impuestos
|
|
|
(115,3
|
)
|
|
|
(68,8
|
)
|
|
|
|
(98,1
|
)
|
|
|
(151,1
|
)
|
Beneficio (provisión) para el impuesto a las ganancias
|
|
|
11,4
|
|
|
|
13,9
|
|
|
|
|
3,7
|
|
|
|
14,8
|
|
Capital en beneficios netos de empresas afiliadas
|
|
|
0,2
|
|
|
|
0,2
|
|
|
|
|
0,9
|
|
|
|
0,5
|
|
Ingreso neto (pérdida), incluidos intereses minoritarios
|
|
|
(103,7
|
)
|
|
|
(54,7
|
)
|
|
|
|
(93,5
|
)
|
|
|
(135,8
|
)
|
Menos: ingreso neto (pérdida) atribuible a intereses minoritarios
|
|
|
0,9
|
|
|
|
(6,8
|
)
|
|
|
|
0,3
|
|
|
|
(13,9
|
)
|
Ingreso neto (pérdida) atribuible a los accionistas ordinarios de la
empresa
|
|
USD
|
(104,6
|
)
|
|
USD
|
(47,9
|
)
|
|
|
USD
|
(93,8
|
)
|
|
USD
|
(121,9
|
)
|
Beneficios por acción (pérdida): ingreso neto (pérdida)
atribuible a los accionistas ordinarios de la empresa
|
|
|
|
|
|
|
Beneficios por acción ordinaria (pérdida): básico
|
|
USD
|
(2,10
|
)
|
|
USD
|
(0,98
|
)
|
|
|
USD
|
(1,89
|
)
|
|
USD
|
(2,49
|
)
|
Promedio ponderado de acciones ordinarias: básico
|
|
|
49,7
|
|
|
|
48,9
|
|
|
|
|
49,6
|
|
|
|
48,9
|
|
Beneficios (pérdida) por acción ordinaria: supuesta dilución
|
|
USD
|
(2,10
|
)
|
|
USD
|
(0,98
|
)
|
|
|
USD
|
(1,89
|
)
|
|
USD
|
(2,49
|
)
|
Promedio ponderado de acciones ordinarias: dilución asumida
|
|
|
49,7
|
|
|
|
48,9
|
|
|
|
|
49,6
|
|
|
|
48,9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
General Cable Corporation y subsidiarias
|
Informe de operaciones consolidado
|
Información por segmento
|
(en millones)
|
(sin auditar)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trimestre fiscal cerrado el
|
|
Doce meses fiscales cerrados el
|
|
|
31 de diciembre de
|
|
31 de diciembre de
|
|
31 de diciembre de
|
|
31 de diciembre de
|
|
|
2016
|
|
2015
|
|
|
2016
|
|
2015
|
Utilidades (según informe)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Norteamérica
|
|
USD
|
476,5
|
|
|
USD
|
479,8
|
|
|
|
USD
|
2041,7
|
|
|
USD
|
2299,3
|
|
Europa
|
|
|
212,2
|
|
|
|
216,5
|
|
|
|
|
875,7
|
|
|
|
960,2
|
|
Latinoamérica
|
|
|
174,0
|
|
|
|
163,5
|
|
|
|
|
655,2
|
|
|
|
726,8
|
|
Asia-Pacífico y África
|
|
|
47,3
|
|
|
|
93,1
|
|
|
|
|
285,8
|
|
|
|
528,2
|
|
Total
|
|
USD
|
910,0
|
|
|
USD
|
952,9
|
|
|
|
USD
|
3858,4
|
|
|
USD
|
4514,5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ingresos (ajustados al metal) (1)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Norteamérica
|
|
USD
|
476,5
|
|
|
USD
|
496,0
|
|
|
|
USD
|
2041,7
|
|
|
USD
|
2196,9
|
|
Europa
|
|
|
212,2
|
|
|
|
221,6
|
|
|
|
|
875,7
|
|
|
|
927,6
|
|
Latinoamérica
|
|
|
174,0
|
|
|
|
171,7
|
|
|
|
|
655,2
|
|
|
|
672,3
|
|
Asia-Pacífico y África
|
|
|
47,3
|
|
|
|
96,7
|
|
|
|
|
285,8
|
|
|
|
491,3
|
|
Total
|
|
USD
|
910,0
|
|
|
USD
|
986,0
|
|
|
|
USD
|
3858,4
|
|
|
USD
|
4288,1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Libras de metal vendidas
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Norteamérica
|
|
|
132,5
|
|
|
|
120,2
|
|
|
|
|
548,0
|
|
|
|
543,9
|
|
Europa
|
|
|
37,7
|
|
|
|
35,5
|
|
|
|
|
154,0
|
|
|
|
155,0
|
|
Latinoamérica
|
|
|
62,5
|
|
|
|
57,1
|
|
|
|
|
239,3
|
|
|
|
239,3
|
|
Asia-Pacífico y África
|
|
|
12,8
|
|
|
|
24,0
|
|
|
|
|
85,1
|
|
|
|
130,8
|
|
Total
|
|
|
245,5
|
|
|
|
236,8
|
|
|
|
|
1026,4
|
|
|
|
1069,0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ingresos de explotación (pérdida)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Norteamérica
|
|
USD
|
(39,1
|
)
|
|
USD
|
6,1
|
|
|
|
USD
|
62,4
|
|
|
USD
|
84,5
|
|
Europa
|
|
|
(14,4
|
)
|
|
|
(1,3
|
)
|
|
|
|
2,6
|
|
|
|
6,6
|
|
Latinoamérica
|
|
|
(4,0
|
)
|
|
|
(3,2
|
)
|
|
|
|
(14,4
|
)
|
|
|
(22,8
|
)
|
Asia-Pacífico y África
|
|
|
(39,3
|
)
|
|
|
(38,7
|
)
|
|
|
|
(68,9
|
)
|
|
|
(53,8
|
)
|
Total
|
|
USD
|
(96,8
|
)
|
|
USD
|
(37,1
|
)
|
|
|
USD
|
(18,3
|
)
|
|
USD
|
14,5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ingresos de explotación ajustados (pérdida) (2)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Norteamérica
|
|
USD
|
32,0
|
|
|
USD
|
21,5
|
|
|
|
USD
|
136,8
|
|
|
USD
|
137,2
|
|
Europa
|
|
|
(3,6
|
)
|
|
|
5,9
|
|
|
|
|
21,5
|
|
|
|
47,8
|
|
Latinoamérica
|
|
|
(1,1
|
)
|
|
|
0,8
|
|
|
|
|
(8,3
|
)
|
|
|
(6,0
|
)
|
Total
|
|
USD
|
27,3
|
|
|
USD
|
28,2
|
|
|
|
USD
|
150,0
|
|
|
USD
|
179,0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Retorno sobre las ventas ajustadas al metal (3)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Norteamérica
|
|
|
6,7
|
%
|
|
|
4,3
|
%
|
|
|
|
6,7
|
%
|
|
|
6,2
|
%
|
Europa
|
|
|
-1,7
|
%
|
|
|
2,7
|
%
|
|
|
|
2,5
|
%
|
|
|
5,2
|
%
|
Latinoamérica
|
|
|
-0,6
|
%
|
|
|
0,5
|
%
|
|
|
|
-1,3
|
%
|
|
|
-0,9
|
%
|
Total de la empresa
|
|
|
3,2
|
%
|
|
|
3,2
|
%
|
|
|
|
4,2
|
%
|
|
|
4,7
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gastos de capital
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Norteamérica
|
|
USD
|
21,1
|
|
|
USD
|
4,1
|
|
|
|
USD
|
51,3
|
|
|
USD
|
20,9
|
|
Europa
|
|
|
6,7
|
|
|
|
7,0
|
|
|
|
|
19,8
|
|
|
|
20,7
|
|
Latinoamérica
|
|
|
2,6
|
|
|
|
2,1
|
|
|
|
|
12,4
|
|
|
|
11,1
|
|
Asia-Pacífico y África
|
|
|
0,2
|
|
|
|
0,2
|
|
|
|
|
0,6
|
|
|
|
8,8
|
|
Total
|
|
USD
|
30,6
|
|
|
USD
|
13,4
|
|
|
|
USD
|
84,1
|
|
|
USD
|
61,5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Depreciación y amortización
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Norteamérica
|
|
USD
|
9,3
|
|
|
USD
|
10,1
|
|
|
|
USD
|
41,4
|
|
|
USD
|
40,5
|
|
Europa
|
|
|
5,6
|
|
|
|
5,6
|
|
|
|
|
22,6
|
|
|
|
25,2
|
|
Latinoamérica
|
|
|
4,2
|
|
|
|
4,6
|
|
|
|
|
16,9
|
|
|
|
19,2
|
|
Asia-Pacífico y África
|
|
|
0,6
|
|
|
|
1,3
|
|
|
|
|
5,1
|
|
|
|
11,5
|
|
Total
|
|
USD
|
19,7
|
|
|
USD
|
21,6
|
|
|
|
USD
|
86,0
|
|
|
USD
|
96,4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ingresos por líneas de productos importantes
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Suministro eléctrico
|
|
USD
|
303,0
|
|
|
USD
|
307,8
|
|
|
|
USD
|
1357,1
|
|
|
USD
|
1550,2
|
|
Infraestructura eléctrica
|
|
|
228,6
|
|
|
|
270,0
|
|
|
|
|
989,7
|
|
|
|
1234,6
|
|
Construcción
|
|
|
217,1
|
|
|
|
254,5
|
|
|
|
|
820,8
|
|
|
|
962,9
|
|
Comunicaciones
|
|
|
113,1
|
|
|
|
72,5
|
|
|
|
|
473,8
|
|
|
|
517,0
|
|
Productos para laminadores de alambre
|
|
|
48,2
|
|
|
|
48,1
|
|
|
|
|
217,0
|
|
|
|
249,8
|
|
Total
|
|
USD
|
910,0
|
|
|
USD
|
952,9
|
|
|
|
USD
|
3858,4
|
|
|
USD
|
4514,5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1)
|
|
Se indican los ingresos ajustados al metal, una medida financiera
independiente de los PCGA, para eliminar una estimación de la
volatilidad del precio del metal a partir de la comparación de
ingresos entre un período y otro.
|
|
|
|
(2)
|
|
Los ingresos de explotación ajustados (pérdida) constituyen una
medida financiera independiente de los PCGA. La empresa indica
este dato por segmento porque la gerencia considera que es útil
para analizar el rendimiento de explotación del negocio y es
coherente con la manera en que la gerencia revisa las tendencias
de base del negocio. Se presenta una conciliación de los ingresos
de explotación (pérdida) notificados por segmento respecto de los
ingresos de explotación ajustados (pérdida) por segmento en el
apéndice de la presentación para los inversores del cuarto
trimestre de 2016, disponible en el sitio web de la empresa.
|
|
|
|
(3)
|
|
El retorno de las ventas ajustadas al metal se calcula sobre los
ingresos de explotación ajustados (pérdida).
|
|
|
|
GENERAL CABLE CORPORATION Y SUBSIDIARIAS
|
Balance general consolidado
|
(en millones, excepto datos por acción)
|
Activos
|
|
31 de diciembre de 2016
|
|
31 de diciembre de 2015
|
Activo circulante
|
|
(sin auditar)
|
|
|
|
Efectivo y equivalentes de efectivo
|
|
USD
|
101,1
|
|
|
USD
|
112,4
|
|
|
Cuentas por cobrar, deducidas las compensaciones de USD 20,2
millones al 31 de diciembre de 2016 y USD 23,0 millones al 31 de
diciembre de 2015
|
|
|
664,5
|
|
|
|
715,4
|
|
|
Inventarios
|
|
|
768,2
|
|
|
|
846,4
|
|
|
Gastos prepagos y otros
|
|
|
65,4
|
|
|
|
66,2
|
|
|
|
Activos circulantes totales
|
|
|
1599,2
|
|
|
|
1740,4
|
|
Propiedades, plantas y equipos, netos
|
|
|
529,3
|
|
|
|
563,2
|
|
Impuestos a las ganancias diferidos
|
|
|
20,4
|
|
|
|
30,9
|
|
Fondo de comercio
|
|
|
12,0
|
|
|
|
22,2
|
|
Activos intangibles, netos
|
|
|
28,3
|
|
|
|
36,6
|
|
Empresas filiales no consolidadas
|
|
|
9,0
|
|
|
|
8,4
|
|
Otros activos no circulantes
|
|
|
43,4
|
|
|
|
52,9
|
|
|
|
Activos totales
|
|
USD
|
2241,6
|
|
|
USD
|
2454,6
|
|
Pasivos y patrimonio total
|
|
|
|
|
Pasivo circulante:
|
|
|
|
|
|
Cuentas por pagar
|
|
USD
|
414,0
|
|
|
USD
|
428,7
|
|
|
Pasivo acumulado
|
|
|
419,6
|
|
|
|
352,5
|
|
|
Porción actual de deuda a largo plazo
|
|
|
67,5
|
|
|
|
168,1
|
|
|
|
Pasivo circulante total
|
|
|
901,1
|
|
|
|
949,3
|
|
Deuda a largo plazo
|
|
|
871,1
|
|
|
|
911,6
|
|
Impuestos a las ganancias diferidos
|
|
|
126,7
|
|
|
|
145,5
|
|
Otros pasivos
|
|
|
173,8
|
|
|
|
187,1
|
|
|
|
Pasivo total
|
|
|
2072,7
|
|
|
|
2193,5
|
|
Compromisos y contingencias
|
|
|
|
|
Interés minoritario reembolsable
|
|
|
-
|
|
|
|
18,2
|
|
Patrimonio total:
|
|
|
|
|
|
Acciones comunes, de USD 0,01 de valor nominal, acciones emitidas y
en circulación:
|
|
|
|
|
|
|
31 de diciembre de 2016: 49.390.850 (neto de 9.419.116 acciones del
tesoro)
|
|
|
|
|
|
31 de diciembre de 2015: 48.908.227 (neto de 9.901.739 acciones
propias)
|
|
0,6
|
|
|
|
0,6
|
|
|
Capital cubierto adicional
|
|
|
711,0
|
|
|
|
720,5
|
|
|
Acciones propias
|
|
|
(169,9
|
)
|
|
|
(180,1
|
)
|
|
Utilidades retenidas (déficit)
|
|
|
(102,2
|
)
|
|
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27,2
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Otro ingreso integral acumulado (pérdida)
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(286,4
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)
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(340,2
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)
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Total patrimonio de accionistas de la empresa
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153,1
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228,0
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Interés minoritario
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|
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15,8
|
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|
|
14,9
|
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Patrimonio total
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168,9
|
|
|
|
242,9
|
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|
Total pasivo, interés minoritario reembolsable y patrimonio
|
|
USD
|
2241,6
|
|
|
USD
|
2454,6
|
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El texto original en el idioma fuente de este comunicado es la versión
oficial autorizada. Las traducciones solo se suministran como adaptación
y deben cotejarse con el texto en el idioma fuente, que es la única
versión del texto que tendrá un efecto legal.
Vea la versión original en businesswire.com: http://www.businesswire.com/news/home/20170210005290/es/
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