[August 04, 2017] |
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General Cable informa de los resultados del segundo trimestre de 2017
General Cable Corporation (NYSE: BGC) ha dado a conocer hoy los
resultados correspondientes al segundo trimestre de 2017, cerrado el 30
de junio. Las pérdidas por acción anunciadas en el trimestre han sido de
1,42 USD y las pérdidas de explotación informadas han sido de 23
millones USD. Asimismo, durante el trimestre la empresa generó unos
beneficios ajustados por acción de 0,11 USD y unos ingresos de
explotación ajustados de 32 millones USD. Consulte la página 2 de este
comunicado de prensa para ver la conciliación de los resultados
ajustados y la información pública relacionada.
Michael T. McDonnell, presidente y director ejecutivo, señaló al
respecto: "seguimos logrando resultados sólidos y eso nos llena de
satisfacción. Durante el segundo trimestre, nuestras iniciativas
estratégicas llegaron a buen puerto en América del Norte y logramos
mejorar de forma constante nuestro desempeño en América Latina. En
consecuencia, los ingresos de explotación se situaron dentro de nuestro
rango de referencia, dado que las cifras positivas generadas por estos
elementos compensaron ??parcialmente la dinámica de la industria, que
fue algo desfavorable durante el trimestre. Si bien consideramos que
estas dinámicas continuarán, esperamos que nuestro desempeño durante el
segundo semestre de 2017 estará en línea con el primer semestre del año
y crecerá más del 30% en comparación con el segundo semestre de 2016.
Prevemos buenos resultados de nuestras iniciativas de reestructuración
en América del Norte y América Latina y que la actividad de los
proyectos de nuestros negocios europeos completos, tanto terrestres como
submarinos, se acelere hasta el cierre del año. Todo nuestro equipo
sigue trabajando para lograr la excelencia operacional, brindando una
excelente atención al cliente y poniendo en práctica nuestro plan
estratégico".
Resumen del segundo trimestre
-
La Junta directiva comenzó a estudiar distintas alternativas
estratégicas para ofrecer más valor a los accionistas, entre ellas, la
posibilidad de vender la compañía
-
Se informó de una pérdida de explotación de 23 millones USD
debida a un gasto no monetario de 36 millones USD relacionado con la
venta de la inversión de la Compañía en Argelia durante el segundo
trimestre de 2017, en comparación con una ganancia de 53 millones USD
producto de la venta del negocio de cables para ignición de
automotores de la compañía en América del Norte durante el mismo
periodo de 2016
-
Los ingresos de explotación ajustados se situaron en 32 millones
USD, perdiendo 17 de millones USD a nivel interanual, dado que el
ahorro de reestructuración y la mejora de forma constante del
rendimiento en América Latina fueron ampliamente compensados por el
impacto de la caída en la actividad de los proyectos submarinos y la
dinámica de la industria, debido a la presión sobre los precios en
ciertos mercados finales en América del Norte y Europa
-
Se mantuvo una liquidez considerable, con una disponibilidad de
378 millones USD en la línea de créditos renovables basada en los
activos de la empresa, por un valor de 700 millones USD; además,
finalizó la modificación de esta línea de créditos que prolonga la
fecha de vencimiento hasta 2022
-
El impacto de los precios de los metales generó un beneficio de
2 millones USD frente al impacto negativo de 3 millones USD del mismo
periodo del ejercicio anterior
Demanda del segundo trimestre por segmentos
América del Norte - El volumen por unidad
aumentó un 7 % en relación con el ejercicio anterior, de la mano de una
mayor demanda en el sector de cables de transmisión aérea y los
productos industriales, para la construcción y especializados (ICE).
Europa - El volumen por unidad cayó un 7%
en relación con el ejercicio anterior, dado que la mayor demanda de
productos para distribución pública de electricidad, incluidos los
proyectos terrestres llave en mano, fue ampliamente compensada por la
disminución del rendimiento del sector de los proyectos submarinos llave
en mano y la constante debilidad de la demanda de proyectos industriales
y de construcción en toda la región.
América Latina- El volumen por unidad cayó
un 18% en relación con el ejercicio anterior, arrastrado por el impacto
de las iniciativas de reestructuración y por el gasto irregular en
proyectos de infraestructura eléctrica y de construcción a lo largo de
la región. El envío de cables de transmisión aérea en Brasil creció un
8% a nivel interanual.
Deuda neta
Al cierre del segundo trimestre de 2017 y al cierre del cuarto trimestre
de 2016, la deuda total fue de 1083 millones USD y de 939 millones USD,
respectivamente, y el efectivo y el equivalente de efectivo fue de 97
millones USD y 101 millones USD, respectivamente. El aumento de la deuda
neta se debió principalmente a las inversiones en capital de trabajo, en
parte debido al aumento de los precios de los metales y al pago de 52
millones USD relacionados con nuestra resolución de la FCPA durante el
primer semestre de 2017.
Otros temas
Mientras la Junta directiva estudia las distintas alternativas
estratégicas, la compañía ha suspendido la publicación de proyección
trimestral y no realizará la habitual conferencia telefónica sobre el
segundo trimestre de 2017. El documento informativo para inversores
sobre el segundo trimestre de 2017 se podrá consultar en la sección
"Relaciones con los inversores" de nuestro sitio:
www.generalcable.com.
Medidas financieras independientes de los PCGA
Los ingresos de explotación ajustados (definidos como ingresos de
explotación antes de los cargos extraordinarios, no recurrentes o
inusuales y otros elementos determinados), los beneficios ajustados por
acción (beneficios diluidos por acción antes de los gastos
extraordinarios, no recurrentes o inusuales y otros elementos
determinados) y la deuda neta (definida como la deuda a largo plazo más
la parte actual de la deuda a largo plazo menos el efectivo y los
equivalentes al efectivo) constituyen "medidas financieras
independientes de los PCGA" según los términos del reglamento de la
Comisión de Bolsa y Valores (SEC) de Estados Unidos. Las ganancias
ajustadas por metales y la rentabilidad por las ventas ajustadas a
metales por segmento, las medidas financieras independientes de los
PCGA, también se incluyen en este documento. Consulte la "Información
por segmentos".
Estas medidas financieras independientes de los PCGA definidas por la
empresa excluyen de los resultados informados aquellos elementos que la
gerencia considera que no son indicativos de nuestro desempeño actual y
se incluyen en el presente porque la gerencia considera que son útiles
para analizar el desempeño operativo de la empresa y son coherentes con
la manera en que la gerencia revisa nuestros resultados operativos y las
tendencias comerciales subyacentes. La utilización de estas medidas
independientes de los PCGA podría resultar inconsistente con medidas
similares presentadas por otras empresas y solo deben usarse en conjunto
con los resultados informados de la empresa de conformidad con los PCGA.
Los resultados operativos ajustados del segmento histórico se dan a
conocer en la Presentación para inversores del primer trimestre de 2017,
disponibles en el sitio web de la empresa.
A continuación, se presenta una conciliación de los ingresos de
explotación según los PCGA (pérdida) y los beneficios diluidos (pérdida)
por acción, por un lado y los ingresos de explotación ajustados por
acción, por otro lado:
2.º trimestre de 2017 contra 2.º trimestre de 2016
|
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2.º trimestre
|
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2017
|
|
2016
|
En millones de USD, excepto en los montos por acciones
|
|
Ingresos de
explotación
|
|
BPA
|
|
Ingresos de explotación
|
|
BPA
|
Informado
|
|
$
|
(22,8
|
)
|
|
$
|
(1,42
|
)
|
|
$
|
53,3
|
|
|
$
|
0,57
|
|
Ajustes para conciliar los ingresos de explotación/BPA
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gastos por intereses de deuda convertibles no monetario(1)
|
|
|
-
|
|
|
|
0,01
|
|
|
|
-
|
|
|
|
0,01
|
|
Pérdidas (ganancias) en instrumentos derivados al precio del mercado(2)
|
|
|
-
|
|
|
|
0,08
|
|
|
|
-
|
|
|
|
(0,05
|
)
|
Costos por reestructuración y desinversión (3)
|
|
|
12,2
|
|
|
|
0,21
|
|
|
|
16,7
|
|
|
|
0,25
|
|
Costos de investigación y legales (4)
|
|
|
0,3
|
|
|
|
-
|
|
|
|
1,1
|
|
|
|
0,02
|
|
Pérdida (ganancias) por venta de activos (5)
|
|
|
-
|
|
|
|
-
|
|
|
|
(46,5
|
)
|
|
|
(0,86
|
)
|
Ley de Prácticas Corruptas en el Extranjero (FCPA)(6)
|
|
|
-
|
|
|
|
0,20
|
|
|
|
5,0
|
|
|
|
0,09
|
|
Ingresos (pérdidas), Asia-Pacífico y África(7)
|
|
|
42,5
|
|
|
|
1,03
|
|
|
|
19,4
|
|
|
|
0,27
|
|
Total por ajustes
|
|
|
55,0
|
|
|
|
1,53
|
|
|
|
(4,3
|
)
|
|
|
(0,27
|
)
|
Ajustado
|
|
$
|
32,2
|
|
|
$
|
0,11
|
|
|
$
|
49,0
|
|
|
$
|
0,30
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
NOTA: Los cuadros anteriores indican los ajustes de los beneficios
por acción (BPA) según el tipo impositivo efectivo anual de la
empresa para 2017 de 40 % y 2016 de 50 %.
|
(1)
|
|
El ajuste de la empresa de los gastos por intereses de deuda
convertibles no monetarios indica la acumulación del componente de
capital de los bonos convertibles a 2029, que se refleja en la
declaración de ingresos como gastos de intereses.
|
(2)
|
|
Las pérdidas (ganancias) al precio del mercado sobre instrumentos
derivados representan los cambios del período actual en el valor
justo de mercado de los instrumentos de materias primas designados
como cobertura económica. La empresa realiza ajustes en función de
los cambios en el valor justo de mercado de dichos instrumentos,
dado que los beneficios asociados con los contratos subyacentes no
se han registrado en el mismo período.
|
(3)
|
|
Los costos por reestructuración y desinversión representan los
costos asociados con los programas de reestructuración y
desinversión anunciados por la empresa, entre ellos, costos de
desvinculación de empleados, amortización de activos, depreciación
acelerada, reducción de capital circulante, traslado de equipos,
rescisión de contratos, honorarios de consultoría y costas legales
como resultado de los programas. La empresa realiza un ajuste en
función de estos gastos, dado que la gerencia considera que no
continuarán una vez concluidos los programas de reestructuración y
desinversión.
|
(4)
|
|
Los costos legales y de investigación representan los costos
efectuados para los asesores legales externos y el pago a las
empresas de contabilidad forense en relación con la rectificación de
nuestros estados financieros y la investigación en el marco de la
ley FCPA. La empresa ajusta estos cargos, dado que la gerencia
considera que no continuarán una vez concluidas estas
investigaciones que se consideran ajenas al curso normal del negocio.
|
(5)
|
|
Las ganancias y las pérdidas por venta de activos son el resultado
de la desinversión de ciertos negocios de General Cable. La empresa
ajusta dichas cifras en la medida en que la gerencia considere que
son de carácter extraordinario y no volverán a ocurrir en el
transcurso de las operaciones normales.
|
(6)
|
|
Ley de Prácticas Corruptas en el Extranjero (FCPA) se refiere a los
gastos registrados en 2016 para concluir la investigación con la SEC
y el Departamento de Justicia. La empresa realiza un ajuste en esta
actividad, dado que la gerencia considera que se trata de un cargo
extraordinario que no volverá a ocurrir en el transcurso de las
operaciones normales. En 2017, el ajuste refleja principalmente el
gasto fiscal adicional producto del cambio en la apreciación
relativa a determinadas posiciones fiscales poco claras en el marco
del acuerdo con la FCPA, consecuencia de una modificación reciente
de la ley.
|
(7)
|
|
El ajuste excluye el impacto de las operaciones en el segmento de
Asia y el Pacífico y África que no se consideran "operaciones
básicas" según el nuevo plan estratégico de la empresa. La empresa
está en proceso de desinvertir o cerrar estas operaciones que, según
se estima, serán discontinuadas del negocio. A efectos contables,
las operaciones en curso en Asia y el Pacífico y África no cumplen
con los requisitos para ser presentadas como operaciones
interrumpidas. El segundo trimestre de 2017 refleja principalmente
el impacto no monetario surgido de la publicación de las pérdidas
acumuladas por el tipo de cambio, reconocidas en la venta de la
inversión de la Compañía en Argelia por u$s 36 millones y el cierre
de ciertas operaciones en Asia y el Pacífico, por u$s 4 millones,
así como la cancelación no monetaria de activos fiscales diferidos
por u$s 6 millones relacionada con la desinversión de ciertas
operaciones en Asia y el Pacífico. El segundo trimestre de 2016
refleja el impacto de los cargos no monetarios relacionados con las
ventas en Zambia y Egipto, principalmente debido a la publicación de
pérdidas acumuladas por el tipo de cambio.
|
|
|
|
General Cable Corporation (NYSE:BGC) es líder mundial en el desarrollo,
diseño, fabricación, comercialización y distribución de cobre, aluminio,
cable de fibra óptica y sistemas para los mercados de energía,
industrias, especializados, construcción y comunicación. Visite nuestro
sitio web en
www.generalcable.com.
Advertencia sobre las declaraciones prospectivas
Determinadas declaraciones expresadas en el presente comunicado, entre
ellas las declaraciones relacionadas con los resultados futuros y
actuaciones financieras, planes y objetivos, gastos de capital,
comprensión de la competencia, fuentes proyectadas del flujo de
efectivo, responsabilidad legal eventual, legislación y medidas
normativas propuestas, así como las creencias, expectativas u opiniones
de la gerencia, constituyen declaraciones prospectivas que implican
cierto grado de riesgo e incertidumbre, predicen o describen hechos o
tendencias del futuro que no se relacionan solo con aspectos históricos.
Las declaraciones prospectivas incluyen, entre otros componentes, las
expectativas expresadas mediante términos como "creer", "esperar",
"poder", "anticipar", "intentar", "estimar", "proyectar", "planificar",
"suponer", "buscar" u otras expresiones similares, aunque no todas las
declaraciones prospectivas contienen dichos términos.
Los resultados reales pueden variar considerablemente con respecto a
estas declaraciones debido a factores, riesgos e incertidumbres sobre
las cuales la empresa carece de control. Estos factores, riesgos e
incertidumbres son, entre otros, las condiciones económicas generales,
en particular, las condiciones que afectan los sectores de la
construcción, la energía y la tecnología informática, la volatilidad del
precio de las materias primas -en particular el cobre y el aluminio-, la
revisión anunciada de las alternativas estratégicas -incluida la
eventual venta de la compañía y la decisión de adoptar o no alguna de
las alternativas estratégicas, que podrían interrumpir el curso de los
negocios; nuestra capacidad para mantener, negociar y consumar nuevos
negocios o relaciones estratégicas o transacciones, los cargos de
desinversión en relación con nuestros activos de larga vigencia; nuestra
capacidad para ejecutar nuestro plan de retirarnos de todas nuestras
operaciones en Asia y el Pacífico y África; nuestra capacidad para
lograr todos los ahorros previstos en relación con nuestro plan de
reestructuración mundial previamente anunciado; nuestra capacidad para
invertir en el desarrollo de productos, mejorar el diseño y el desempeño
de nuestros productos, los riesgos económicos, políticos y de otra
naturaleza relacionados con el mantenimiento de nuestras instalaciones y
la venta de productos en otros países, la competencia de precios a nivel
nacional y local; nuestra capacidad para integrar con éxito e
identificar las adquisiciones, el impacto de la tecnología; nuestra
capacidad para mantener las relaciones con nuestros distribuidores y
minoristas, los cambios en las tasas fiscales y la exposición a nuevas
leyes fiscales; nuestra capacidad para adaptarnos a las normas actuales
de la industria y a su evolución; nuestra capacidad para ejecutar
contratos de gran envergadura; nuestra capacidad para mantener
relaciones con los proveedores clave, el impacto de la fluctuación del
tipo de cambio, el cumplimiento de la legislación estadounidense y
extranjera -entre ellas la Ley sobre Prácticas Corruptas en el
Extranjero (FCPA)-; nuestra capacidad para negociar prórrogas de los
acuerdos de trabajo; nuestra capacidad para mantener nuestros acuerdos
de confirmación de las cuentas por pagar, nuestra exposición al riesgo
de la contraparte en nuestros acuerdos de cobertura; nuestra capacidad
para lograr la rentabilidad esperada de las inversiones en nuestros
planes de beneficios establecidos, eventuales juicios por
responsabilidad ambiental y contaminación por amianto; nuestra capacidad
para atraer y retener a los empleados clave; nuestra capacidad para
saldar nuestras deudas; nuestra capacidad para cumplir las cláusulas de
nuestros acuerdos financieros actuales o futuros, la caída de uno o más
de nuestras calificaciones de deuda; nuestra capacidad para mantener
controles y procedimientos eficaces en cuanto a la divulgación de
información y el control interno sobre la información financiera, la
cotización de nuestras acciones ordinarias y demás factores importantes.
Consulte el apartado 1A del Informe anual 2016 de la Compañía presentado
en el Formulario 10_K ante la SEC el 24 de febrero de 2017 y otros
documentos posteriores presentados ante la SEC para obtener más detalles
sobre estos riesgos.
Las declaraciones prospectivas reflejan las opiniones y supuestos de la
gerencia a fecha del presente comunicado en relación con los eventos
futuros. General Cable no asume la obligación o responsabilidad de
actualizar las declaraciones prospectivas como resultado de nueva
información, eventos futuros u otros factores, a menos que así lo
disponga la legislación sobre los valores correspondientes. Este aviso
sobre las declaraciones prospectivas no implica que la compañía, ni
ninguna otra persona, pueda considerar que los eventos o circunstancias
descritos sean importantes.
CUADROS COMPARATIVOS
GENERAL CABLE CORPORATION Y SUBSIDIARIAS
|
Informe de operaciones consolidado
|
(en millones de USD, excepto datos por acción)
|
(sin auditar)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trimestre fiscal cerrado el
|
|
Semestre fiscal cerrado el
|
|
|
30 de junio
|
|
1 de julio
|
|
30 de junio
|
|
1 de julio
|
|
|
2017
|
|
2016
|
|
2017
|
|
2016
|
Ventas netas
|
|
$
|
943,1
|
|
|
$
|
1.021,2
|
|
|
$
|
1.861,3
|
|
|
$
|
2.023,9
|
|
Costo de ventas
|
|
|
842,2
|
|
|
|
902,0
|
|
|
|
1.641,8
|
|
|
|
1.793,8
|
|
Utilidad bruta
|
|
|
100,9
|
|
|
|
119,2
|
|
|
|
219,5
|
|
|
|
230,1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gastos por ventas, generales y administrativos
|
|
|
123,7
|
|
|
|
63,4
|
|
|
|
218,5
|
|
|
|
151,9
|
|
Cargo por deterioro del fondo de comercio
|
|
|
-
|
|
|
|
-
|
|
|
|
-
|
|
|
|
1,6
|
|
Cargos por deterioro de activos intangibles
|
|
|
-
|
|
|
|
2,5
|
|
|
|
-
|
|
|
|
2,8
|
|
Ingresos de explotación(pérdida)
|
|
|
(22,8
|
)
|
|
|
53,3
|
|
|
|
1,0
|
|
|
|
73,8
|
|
Otros ingresos (gastos)
|
|
|
(7,8
|
)
|
|
|
8,0
|
|
|
|
7,2
|
|
|
|
6,8
|
|
Ingresos por intereses (gastos)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gastos por intereses
|
|
|
(19,4
|
)
|
|
|
(22,8
|
)
|
|
|
(40,1
|
)
|
|
|
(44,7
|
)
|
Ingresos por intereses
|
|
|
0,5
|
|
|
|
0,5
|
|
|
|
1,1
|
|
|
|
1,0
|
|
|
|
|
(18,9
|
)
|
|
|
(22,3
|
)
|
|
|
(39,0
|
)
|
|
|
(43,7
|
)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ingresos (pérdida) antes de impuestos
|
|
|
(49,5
|
)
|
|
|
39,0
|
|
|
|
(30,8
|
)
|
|
|
36,9
|
|
Beneficio (provisión) para el impuesto a las ganancias
|
|
|
(19,2
|
)
|
|
|
(11,0
|
)
|
|
|
(25,5
|
)
|
|
|
(13,4
|
)
|
Capital en beneficios netos de empresas afiliadas
|
|
|
-
|
|
|
|
0,3
|
|
|
|
-
|
|
|
|
0,4
|
|
Ingreso neto (pérdida), incluidos intereses minoritarios
|
|
|
(68,7
|
)
|
|
|
28,3
|
|
|
|
(56,3
|
)
|
|
|
23,9
|
|
Menos: ingreso neto (pérdida) atribuible a intereses minoritarios
|
|
|
2,1
|
|
|
|
(1,5
|
)
|
|
|
2,1
|
|
|
|
(1,2
|
)
|
Ingreso neto (pérdida) atribuible a los accionistas ordinarios de la
empresa
|
|
$
|
(70,8
|
)
|
|
$
|
29,8
|
|
|
$
|
(58,4
|
)
|
|
$
|
25,1
|
|
BPA (pérdida) - Ingreso neto (pérdida) atribuible a los
accionistas ordinarios de la empresa
|
|
|
Beneficios por acción ordinaria (pérdida): básico
|
|
$
|
(1,42
|
)
|
|
$
|
0,60
|
|
|
$
|
(1,17
|
)
|
|
$
|
0,51
|
|
Promedio ponderado de acciones ordinarias: básico
|
|
|
50,0
|
|
|
|
49,6
|
|
|
|
49,9
|
|
|
|
49,5
|
|
Beneficios (pérdida) por acción ordinaria: supuesta dilución
|
|
$
|
(1,42
|
)
|
|
$
|
0,57
|
|
|
$
|
(1,17
|
)
|
|
$
|
0,48
|
|
Promedio ponderado de acciones ordinarias: dilución asumida
|
|
|
50,0
|
|
|
|
52,1
|
|
|
|
49,9
|
|
|
|
52,0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
GENERAL CABLE CORPORATION Y SUBSIDIARIAS
|
Informe de operaciones consolidado
|
Información por segmento
|
(en millones)
|
(sin auditar)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trimestre fiscal cerrado e
|
|
|
Semestre fiscal cerrado el
|
|
|
30 de junio
|
|
1 de julio
|
|
|
30 de junio
|
|
1 de julio
|
|
|
2017
|
|
2016
|
|
|
2017
|
|
2016
|
Utilidades (según informe)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Norteamérica
|
|
$
|
560,2
|
|
|
$
|
530,9
|
|
|
|
$
|
1.103,2
|
|
|
$
|
1.069,1
|
|
Europa
|
|
|
214,3
|
|
|
|
229,5
|
|
|
|
|
395,3
|
|
|
|
451,4
|
|
Latinoamérica
|
|
|
148,0
|
|
|
|
168,2
|
|
|
|
|
305,9
|
|
|
|
323,2
|
|
África/Asia Pacífico
|
|
|
20,6
|
|
|
|
92,6
|
|
|
|
|
56,9
|
|
|
|
180,2
|
|
Total
|
|
$
|
943,1
|
|
|
$
|
1.021,2
|
|
|
|
$
|
1.861,3
|
|
|
$
|
2.023,9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ingresos (ajustados al metal)(1)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Norteamérica
|
|
$
|
560,2
|
|
|
$
|
569,3
|
|
|
|
$
|
1.103,2
|
|
|
$
|
1.153,5
|
|
Europa
|
|
|
214,3
|
|
|
|
241,5
|
|
|
|
|
395,3
|
|
|
|
477,0
|
|
Latinoamérica
|
|
|
148,0
|
|
|
|
187,9
|
|
|
|
|
305,9
|
|
|
|
363,8
|
|
África/Asia Pacífico
|
|
|
20,6
|
|
|
|
102,1
|
|
|
|
|
56,9
|
|
|
|
200,3
|
|
Total
|
|
$
|
943,1
|
|
|
$
|
1.100,8
|
|
|
|
$
|
1.861,3
|
|
|
$
|
2.194,6
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Libras de metal vendidas
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Norteamérica
|
|
|
147,2
|
|
|
|
137,3
|
|
|
|
|
288,9
|
|
|
|
279,3
|
|
Europa
|
|
|
37,8
|
|
|
|
40,8
|
|
|
|
|
74,6
|
|
|
|
79,0
|
|
Latinoamérica
|
|
|
52,6
|
|
|
|
63,9
|
|
|
|
|
108,9
|
|
|
|
119,0
|
|
África/Asia Pacífico
|
|
|
4,7
|
|
|
|
30,1
|
|
|
|
|
13,7
|
|
|
|
55,6
|
|
Total
|
|
|
242,3
|
|
|
|
272,1
|
|
|
|
|
486,1
|
|
|
|
532,9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ingresos de explotación (pérdida)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Norteamérica
|
|
$
|
19,9
|
|
|
$
|
73,8
|
|
|
|
$
|
45,7
|
|
|
$
|
91,5
|
|
Europa
|
|
|
(2,5
|
)
|
|
|
(1,5
|
)
|
|
|
|
(6,1
|
)
|
|
|
6,2
|
|
Latinoamérica
|
|
|
2,3
|
|
|
|
0,4
|
|
|
|
|
6,9
|
|
|
|
(3,3
|
)
|
África/Asia Pacífico
|
|
|
(42,5
|
)
|
|
|
(19,4
|
)
|
|
|
|
(45,5
|
)
|
|
|
(20,6
|
)
|
Total
|
|
$
|
(22,8
|
)
|
|
$
|
53,3
|
|
|
|
$
|
1,0
|
|
|
$
|
73,8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ingresos de explotación ajustados (pérdida) (2)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Norteamérica
|
|
$
|
31,4
|
|
|
$
|
40,1
|
|
|
|
$
|
73,2
|
|
|
$
|
71,6
|
|
Europa
|
|
|
(1,5
|
)
|
|
|
8,6
|
|
|
|
|
(3,4
|
)
|
|
|
19,9
|
|
Latinoamérica
|
|
|
2,3
|
|
|
|
0,3
|
|
|
|
|
7,1
|
|
|
|
(0,9
|
)
|
Total
|
|
$
|
32,2
|
|
|
$
|
49,0
|
|
|
|
$
|
76,9
|
|
|
$
|
90,6
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rentabilidad sobre las ventas ajustadas al metal (3)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Norteamérica
|
|
|
5,6
|
%
|
|
|
7,0
|
%
|
|
|
|
6,6
|
%
|
|
|
6,2
|
%
|
Europa
|
|
|
-0,7
|
%
|
|
|
3,6
|
%
|
|
|
|
-0,9
|
%
|
|
|
4,2
|
%
|
Latinoamérica
|
|
|
1,6
|
%
|
|
|
0,2
|
%
|
|
|
|
2,3
|
%
|
|
|
-0,2
|
%
|
Total compañía
|
|
|
3,5
|
%
|
|
|
4,9
|
%
|
|
|
|
4,3
|
%
|
|
|
4,5
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gastos de capital
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Norteamérica
|
|
$
|
12,2
|
|
|
$
|
9,5
|
|
|
|
$
|
33,3
|
|
|
$
|
16,5
|
|
Europa
|
|
|
5,1
|
|
|
|
4,8
|
|
|
|
|
17,0
|
|
|
|
8,9
|
|
Latinoamérica
|
|
|
0,9
|
|
|
|
3,5
|
|
|
|
|
2,9
|
|
|
|
6,6
|
|
África/Asia Pacífico
|
|
|
-
|
|
|
|
-
|
|
|
|
|
0,2
|
|
|
|
0,1
|
|
Total
|
|
$
|
18,2
|
|
|
$
|
17,8
|
|
|
|
$
|
53,4
|
|
|
$
|
32,1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Depreciación y amortización
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Norteamérica
|
|
$
|
9,1
|
|
|
$
|
11,0
|
|
|
|
$
|
18,3
|
|
|
$
|
21,9
|
|
Europa
|
|
|
5,5
|
|
|
|
5,8
|
|
|
|
|
11,0
|
|
|
|
11,4
|
|
Latinoamérica
|
|
|
4,0
|
|
|
|
4,3
|
|
|
|
|
8,2
|
|
|
|
8,4
|
|
África/Asia Pacífico
|
|
|
0,3
|
|
|
|
0,5
|
|
|
|
|
0,9
|
|
|
|
1,1
|
|
Total
|
|
$
|
18,9
|
|
|
$
|
21,6
|
|
|
|
$
|
38,4
|
|
|
$
|
42,8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ingresos por líneas de productos importantes
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Suministro eléctrico
|
|
$
|
330,5
|
|
|
$
|
365,3
|
|
|
|
$
|
653,7
|
|
|
$
|
724,5
|
|
Infraestructura eléctrica
|
|
|
240,5
|
|
|
|
257,3
|
|
|
|
|
478,0
|
|
|
|
538,4
|
|
Construcción
|
|
|
198,2
|
|
|
|
209,9
|
|
|
|
|
397,1
|
|
|
|
400,1
|
|
Comunicaciones
|
|
|
131,6
|
|
|
|
128,4
|
|
|
|
|
248,4
|
|
|
|
244,8
|
|
Productos para laminadores de alambre
|
|
|
42,3
|
|
|
|
60,3
|
|
|
|
|
84,1
|
|
|
|
116,1
|
|
Total
|
|
$
|
943,1
|
|
|
$
|
1.021,2
|
|
|
|
$
|
1.861,3
|
|
|
$
|
2.023,9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) Se indican los ingresos ajustados al metal, una medida
financiera independiente de los PCGA, para eliminar una estimación
de la volatilidad del precio del metal a partir de la comparación de
ingresos entre un período y otro.
|
|
(2) Los ingresos de explotación ajustados (pérdida) constituyen
una medida financiera independiente de los PCGA. La empresa indica
este dato por segmento porque la gerencia considera que es útil para
analizar el rendimiento de explotación del negocio y es coherente
con la manera en que la gerencia revisa las tendencias de base del
negocio. Se presenta una conciliación de los ingresos de explotación
(pérdida) notificados por segmento respecto de los ingresos de
explotación ajustados (pérdida) por segmento en el apéndice de la
Presentación para los inversores del segundo trimestre de 2017,
disponible en el sitio web de la empresa.
|
|
(3) El retorno de las ventas ajustadas al metal se calcula sobre
los ingresos de explotación ajustados (pérdida).
|
|
GENERAL CABLE CORPORATION Y SUBSIDIARIAS
|
Balance general consolidado
|
(en millones de USD, excepto datos por acción)
|
|
|
|
|
|
Activos
|
|
30 de junio 2017
|
|
31 de diciembre 2016
|
|
|
(sin auditar)
|
|
|
Activo circulante:
|
|
|
|
|
|
Efectivo y equivalentes de efectivo
|
|
$
|
96,6
|
|
|
$
|
101,1
|
|
|
Cuentas por cobrar, deducidas las compensaciones de $ 22 millones
al 30 de junio de 2017 y 20.2 millones al 31 de diciembre de 2016
|
|
|
697,9
|
|
|
|
664,5
|
|
|
Inventarios
|
|
|
770,8
|
|
|
|
768,2
|
|
|
Gastos prepagos y otros
|
|
|
76,6
|
|
|
|
65,4
|
|
|
|
Activos circulantes totales 1,657.8 1,599.2
|
|
|
1.641,9
|
|
|
|
1.599,2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Propiedades, plantas y equipos, netos
|
|
|
536,6
|
|
|
|
529,3
|
|
Impuestos a las ganancias diferidos
|
|
|
10,5
|
|
|
|
20,4
|
|
Fondo de comercio
|
|
|
12,2
|
|
|
|
12,0
|
|
Activos intangibles, netos
|
|
|
26,1
|
|
|
|
28,3
|
|
Empresas filiales no consolidadas
|
|
|
0,2
|
|
|
|
9,0
|
|
Otros activos no circulantes
|
|
|
49,5
|
|
|
|
43,4
|
|
|
|
Activos totales
|
|
$
|
2.277,0
|
|
|
$
|
2.241,6
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Pasivos y patrimonio total
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Pasivo circulante:
|
|
|
|
|
|
Cuentas por pagar
|
|
$
|
431,1
|
|
|
$
|
414,0
|
|
|
Pasivo acumulado
|
|
|
337,9
|
|
|
|
419,6
|
|
|
Porción actual de deuda a largo plazo
|
|
|
49,0
|
|
|
|
67,5
|
|
|
|
Pasivo circulante total
|
|
|
818,0
|
|
|
|
901,1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Deuda a largo plazo
|
|
|
1.034,0
|
|
|
|
871,1
|
|
Impuestos a las ganancias diferidos
|
|
|
131,1
|
|
|
|
126,7
|
|
Otros pasivos
|
|
|
170,9
|
|
|
|
173,8
|
|
|
|
Pasivo total
|
|
|
2.154,0
|
|
|
|
2.072,7
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Compromisos y contingencias
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Patrimonio total:
|
|
|
|
|
|
Acciones ordinarias, $ 0.01 de valor nominal, acciones emitidas y en
circulación:
|
|
|
|
|
|
|
30 de junio de 2017: 49.754.732 (neto de 9.055.234 acciones del
tesoro)
|
|
|
|
|
|
|
31 de diciembre de 2016: 49.390.850 (neto de 9.419.116 acciones del
tesoro)
|
|
|
0,6
|
|
|
|
0,6
|
|
|
Capital cubierto adicional
|
|
|
707,0
|
|
|
|
711,0
|
|
|
Acciones propia
|
|
|
(164,1
|
)
|
|
|
(169,9
|
)
|
|
Ingresos retenidos
|
|
|
(178,2
|
)
|
|
|
(102,2
|
)
|
|
Otra pérdida integral acumulada
|
|
|
(245,1
|
)
|
|
|
(286,4
|
)
|
|
|
Total patrimonio de accionistas de la empresa
|
|
|
120,2
|
|
|
|
153,1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Interés minoritario
|
|
|
2,8
|
|
|
|
15,8
|
|
|
|
Patrimonio total
|
|
|
123,0
|
|
|
|
168,9
|
|
|
|
Total pasivo y patrimonio
|
|
$
|
2.277,0
|
|
|
$
|
2.241,6
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
El texto original en el idioma fuente de este comunicado es la versión
oficial autorizada. Las traducciones solo se suministran como adaptación
y deben cotejarse con el texto en el idioma fuente, que es la única
versión del texto que tendrá un efecto legal.
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