[March 01, 2018] |
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General Cable informa los resultados del cuarto trimestre de 2017
General Cable Corporation (NYSE: BGC) informó hoy los resultados
del cuarto trimestre que finalizó el 31 de diciembre de 2017. Para el
trimestre, la ganancia informada por acción fue de $0,31 y la ganancia
operativa informada fue de $8 millones. Los beneficios ajustados por
acción y la ganancia operativa ajustada fueron de $0,03 y $20 millones,
respectivamente, para el trimestre. Consulte la página 2 de este
comunicado de prensa para ver la conciliación de los resultados
informados y ajustados y la divulgación de información relacionada.
Michael T. McDonnell, presidente y director ejecutivo, comentó: "Nuestro
cuarto trimestre refleja una mejora en el rendimiento en Latinoamérica y
una estabilidad en la demanda de las empresas clave de Norteamérica
(suministro eléctrico, construcción y automotor) y Europa (proyectos
terrestres llave en mano). A pesar de la dinámica de la industria,
especialmente en Europa, y de las incertidumbres comerciales a partir de
la revisión de las alternativas estratégicas que impactaron sobre los
resultados, nuestro panorama para 2018 es positivo según las tendencias
que vemos desde principios de este año". McDonnell agregó: "También
estamos complacidos por haber recibido la aprobación de nuestros
accionistas para la fusión pendiente con Prysmian S.p.A., y seguimos
esperando que la fusión se complete para el tercer trimestre de 2018,
sujeta a aprobaciones reglamentarias y a otras condiciones habituales".
Resumen
-
Según el anuncio, el 16 de febrero de 2016 en la asamblea
extraordinaria de accionistas de la compañía, una mayoría de votos
emitidos, que también representaron una mayoría de acciones en
circulación de las acciones ordinarias de la compañía, votó aprobar la
adopción del acuerdo de fusión definitiva anunciado previamente en
virtud del cual Prysmian adquirirá a General Cable por $30,00 por
acción en efectivo.
-
La ganancia operativa informada de $8 millones se vio afectada
principalmente por cargos de $15 millones relacionados con la revisión
de las alternativas estratégicas que dieron como resultado el acuerdo
de fusión definitiva con Prysmian previamente anunciado.
-
La ganancia operativa ajustada de $20 millones disminuyó $7
millones de un año a otro, dado que la reestructuración de los ahorros
y la constante mejora del desempeño en Latinoamérica se compensaron
con la dinámica permanentemente desafiante de la industria,
especialmente en Europa y con una combinación de producto desfavorable
en Norteamérica.
-
El flujo de caja operativo consistió en un uso de $39 millones
para todo el año 2017 que incluye los pagos que totalizaron $82
millones para la resolución de los asuntos relacionados con FCPA.
-
Se completó el programa de desinversión enfocado en la venta o
liquidación de operaciones no estratégicas en Asia Pacífico y África,
hecho que generó ingresos totales de aproximadamente $260 millones
congruentes con las expectativas de la gerencia.
-
Se mantuvo una liquidez significativa con $326 millones de
disponibilidad en la línea de crédito rotativo basada en activos de
$700 millones de la compañía y con $85 millones en efectivo y de
equivalentes de efectivo.
-
El efecto del aumento de los precios del metal dio beneficio de
$4 millones y de $5 millones para el cuarto trimestre de 2017 y 2016,
respectivamente.
Demanda del cuarto trimestre por segmentos
Norteamérica : El volumen por unidad según
la medición en libras de metal vendido aumentó un 5 % con respecto al
año anterior, impulsado por una demanda más fuerte de cables de
transmisión aérea y de productos de construcción.
Europa: El volumen por unidad según la
medición en libras de metal vendido aumentó un 6 % con respecto al año
anterior, ya que la mayor demanda de productos para la distribución
eléctrica, incluidos los proyectos terrestres llave en mano, ayudó a
compensar la disminución del desempeño del negocio de proyectos
submarinos y el debilitamiento del mercado industrial y de la
construcción.
Latinoamérica: El volumen por unidad según
la medición en libras de metal vendido descendió un 6 % respecto del año
anterior, impulsado por un gasto irregular en proyectos de
infraestructura eléctrica y de construcción en toda la región, así como
también por el impacto de las iniciativas conjuntas de la compañía
(enfocadas en el mejoramiento del margen). El envío de cables de
transmisión aérea de Brasil se incrementó considerablemente de un año a
otro.
Deuda neta
Al cierre de 2017 y 2016, la deuda total fue de $1086 millones y $939
millones, respectivamente, y el efectivo y equivalentes de efectivo fue
de $85 millones y $101 millones, respectivamente. El aumento en la deuda
neta se debió principalmente a los pagos que totalizaron $82 millones en
relación con la resolución de los asuntos de la FCPA así como con la
inversión en el capital circulante, en parte debido al aumento del
precio de los metales, y con la financiación de las acciones de
reestructuración.
Otros asuntos: impuesto a las ganancias
La promulgación de la Ley de Recorte Impositivo y de Creación de Empleo
(Tax Cuts and Jobs Act) ("Ley de Reforma Impositiva") estipula una
repatriación gravable estimada y extraordinaria de las ganancias
acumuladas en el exterior de la compañía. Esta repatriación estimada dio
como resultado una estimación preliminar de $46 millones de gastos
impositivos diferidos no realizados en efectivo en el cuarto trimestre
de 2017, dado que el ingreso de repatriación estimado fue compensado por
las pérdidas operativas netas existentes. Además, la Ley de Reforma
Impositiva estipula la reducción de la tasa impositiva de ganancias
corporativa de los EE. UU. de un 35 % a un 21 %, efectiva para 2018. De
la misma manera, se exigió que se vuelvan a medir los pasivos y activos
impositivos diferidos de la compañía en el cuarto trimestre de 2017, lo
que dio como resultado en un beneficio impositivo diferido estimado no
realizado en de aproximadamente $62 millones. Probablemente, la compañía
espera que las ganancias informadas se vean impactadas de manera
favorable por la reducción de la tasa impositiva de los EE. UU.
Medidas financieras independientes de los PCGA
Las ganancias operativas ajustadas (definidas como ganancias operativas
antes de los cargos extraordinarios, no recurrentes o inusuales y otros
elementos determinados), los beneficios ajustados por acción (definidos
como beneficios diluidos por acción antes de los gastos extraordinarios,
no recurrentes o inusuales y otros elementos determinados) y la deuda
neta (definida como la deuda a largo plazo más la parte actual de la
deuda a largo plazo menos el efectivo y los equivalentes de efectivo)
constituyen las "medidas financieras independientes de los PCGA" según
los términos del reglamento de la Comisión de Bolsa y Valores (SEC) de
los Estados Unidos. Los ingresos ajustados por metales y la rentabilidad
por las ventas ajustadas a metales por segmento, las cuales ambas son
medidas financieras independientes de los PCGA, también se incluyen en
este documento. Consulte la "Información por segmentos".
Estas medidas financieras independientes de los PCGA definidas por la
compañía excluyen de los resultados informados aquellos elementos que la
gerencia considera que no son indicativos de nuestro desempeño actual y
se incluyen en el presente porque la gerencia considera que son útiles
para analizar el desempeño operativo de la empresa y son coherentes con
la manera en que la gerencia revisa nuestros resultados operativos y las
tendencias comerciales subyacentes. La utilización de estas medidas
independientes de los PCGA podría resultar incongruente con medidas
similares presentadas por otras empresas y solo deben usarse en conjunto
con los resultados informados de la compañía de conformidad con los
PCGA. Los resultados operativos ajustados del segmento histórico se dan
a conocer en la Presentación para inversores del cuarto trimestre de
2017, disponible en el sitio web de la compañía.
A continuación, se presenta una conciliación de la ganancia operativa
según los PCGA (pérdida) y los beneficios diluidos (pérdida) por acción,
para la ganancia operativa y para los beneficios por acción:
Cuarto trimestre de 2017 frente al cuarto trimestre de 2016
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Cuarto trimestre
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2017
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2016
|
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|
Ganancia
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|
|
|
Ganancia
|
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En millones de USD, excepto por los montos de acciones
|
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Operativa
|
|
BPA
|
|
Operativa
|
|
BPA
|
Informado
|
|
$
|
7,5
|
|
|
$
|
0,31
|
|
|
$
|
(96,8
|
)
|
|
$
|
(2,10
|
)
|
Ajustes para conciliar la ganancia operativa/BPA
|
|
|
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|
|
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|
Gastos por intereses de deuda convertibles no monetarios (1)
|
|
|
-
|
|
|
|
0,01
|
|
|
|
-
|
|
|
|
0,01
|
|
Pérdidas (ganancias) en instrumentos derivados al precio del mercado (2)
|
|
|
-
|
|
|
|
(0,11
|
)
|
|
|
-
|
|
|
|
(0,08
|
)
|
Costos por reestructuración y desinversión (3)
|
|
|
17,6
|
|
|
|
0,20
|
|
|
|
27,8
|
|
|
|
0,44
|
|
Costos de investigación y legales (4)
|
|
|
0,3
|
|
|
|
-
|
|
|
|
(0,7
|
)
|
|
|
(0,01
|
)
|
Pérdida (ganancias) por venta de activos (5)
|
|
|
-
|
|
|
|
-
|
|
|
|
1,0
|
|
|
|
0,02
|
|
Devengamiento por Ley sobre Prácticas Corruptas en el Extranjero
(FCPA) (6)
|
|
|
-
|
|
|
|
-
|
|
|
|
49,3
|
|
|
|
0,99
|
|
Liquidación de pensiones de EE. UU. (7)
|
|
|
-
|
|
|
|
-
|
|
|
|
7,4
|
|
|
|
0,12
|
|
(Ingresos)/pérdida de Asia Pacífico y África (8)
|
|
|
(5,3
|
)
|
|
|
(0,07
|
)
|
|
|
39,3
|
|
|
|
0,66
|
|
Ley de reforma impositiva(9)
|
|
|
-
|
|
|
|
(0,31
|
)
|
|
|
-
|
|
|
|
-
|
|
Ajustes totales
|
|
|
12,6
|
|
|
|
(0,28
|
)
|
|
|
124,1
|
|
|
|
2,15
|
|
Adjustado
|
|
$
|
20,1
|
|
|
$
|
0,03
|
|
|
$
|
27,3
|
|
|
$
|
0,05
|
|
NOTA: Las tablas anteriores indican los ajustes de los beneficios
por acción (BPA) según el tipo impositivo efectivo anual de la
compañía para 2017 de 40 % y 2016 de 50 %.
|
(1)
|
|
El ajuste de la compañía de los gastos por intereses de deuda
convertibles no monetarios indica la acumulación del componente de
capital de los bonos convertibles a 2029, que se refleja en la
declaración de ingresos como gastos de intereses.
|
(2)
|
|
Las pérdidas y (ganancias) al precio del mercado sobre instrumentos
derivados representan los cambios del período actual en el valor
justo de mercado de los instrumentos de materias primas designados
como cobertura económica. La compañía realiza ajustes en función de
los cambios en el valor justo de mercado de dichos instrumentos,
dado que los beneficios asociados con los contratos subyacentes no
se han registrado en el mismo período.
|
(3)
|
|
Los costos por reestructuración y desinversión representan los
costos asociados con los programas de reestructuración y
desinversión anunciados por la compañía, así como también los costos
asociados con la revisión de alternativas estratégicas que dieron
como resultado el acuerdo de fusión definitiva con Prysmian
previamente anunciado. Entre estos ejemplos se encuentran, aunque no
taxativamente, costos de desvinculación de empleados, amortización
de activos, depreciación acelerada, reducción de capital circulante,
traslado de equipos, rescisión de contratos, honorarios de
consultoría y costos legales. La compañía realiza un ajuste en
función de estos gastos, dado que la gerencia considera que no
continuarán una vez concluidos los programas de reestructuración y
desinversión y el cierre de la fusión.
|
(4)
|
|
Los costos legales y de investigación representan los costos
efectuados para los asesores legales externos y el pago a las
empresas de contabilidad forense, en relación con la rectificación
de nuestros estados financieros y la investigación en el marco de la
ley FCPA. La compañía ajusta estos cargos, dado que la gerencia
considera que no continuarán una vez concluidas estas
investigaciones que se consideran ajenas al curso normal del negocio.
|
(5)
|
|
Las ganancias y las pérdidas por venta de activos son el resultado
de la desinversión de ciertos negocios de General Cable. La compañía
ajusta estas ganancias y pérdidas, dado que la gerencia considera
que son de carácter extraordinario y no volverán a ocurrir en el
transcurso de las operaciones normales.
|
(6)
|
|
El incremento en virtud de la Ley sobre Prácticas Corruptas en el
Extranjero (Foreign Corrupt Practices Act, FCPA) representa los
incrementos adicionales de la compañía registrados en 2016 para
liquidar las investigaciones con el SEC y el DOJ. La empresa realiza
un ajuste en esta actividad, dado que la gerencia considera que se
trata de un cargo extraordinario que no volverá a ocurrir en el
transcurso de las operaciones normales.
|
(7)
|
|
El cargo por liquidación de solicitudes de pensión de los EE. UU. es
un costo extraordinario relacionado con el pago de una suma global a
los participantes que han tomado el Plan de Pensión Maestro de los
EE. UU. Este cargo representa los pagos realizados a aquellos
participantes que eligieron aceptar el pago de suma global y para la
cual la compañía ya no tiene obligaciones de pago en el futuro. La
compañía ha realizado un ajuste para este cargo de liquidación de
pensión de los EE. UU., dado que la gerencia no espera que se repita
en el futuro, ni tampoco forma parte de las operaciones en curso.
|
(8)
|
|
El ajuste excluye el impacto de las operaciones en el segmento de
África y Asia Pacífico, que no se consideran "operaciones básicas"
según el nuevo plan estratégico de la compañía. La compañía está en
proceso de desinvertir o cerrar estas operaciones que, según se
estima, serán discontinuadas del negocio. A efectos contables, las
operaciones en curso en África y Asia Pacífico no cumplen con los
requisitos para ser presentadas como operaciones interrumpidas. El
cuarto trimestre de 2017 refleja una ganancia antes de impuestos de
$5,4 millones en la liquidación de nuestro negocio en Nueva Zelanda.
El cuarto trimestre de 2016 refleja los impactos no monetarios de
una reclasificación de conversión de divisa de $28 millones de otros
ingresos integrales acumulados relacionados con el cierre de
nuestras instalaciones en Sudáfrica, y un cargo por deterioro de
activos de $11 millones para el negocio de la compañía ubicado en
China.
|
(9)
|
|
El ajuste en virtud de la ley de la reforma impositiva se relaciona
con el efecto sobre los estados financieros de la compañía como
resultado de la aprobación de la Ley de Recorte Impositivo y de
Creación de Empleo. Consulte "Otros asuntos: impuesto a las
ganancias" en la página 2 de este comunicado de prensa. La compañía
realiza un ajuste en virtud de la aprobación de la Ley de Reforma
Impositiva, dado que la gerencia considera que este un beneficio
neto extraordinario y que no se repetirá en el transcurso de las
operaciones en curso.
|
|
|
|
Acerca de General Cable
General Cable (NYSE:BGC), con oficinas centrales en Highland Heights,
Kentucky, es líder mundial en el desarrollo, diseño, fabricación,
comercialización y distribución de aluminio, cobre, cable de fibra
óptica y productos de cable para los mercados de la energía, las
comunicaciones, el transporte, industriales, de construcción y de
segmentos especiales. General Cable es una de las empresas de
fabricación de cables y alambres más grandes del mundo, con
instalaciones de fabricación que funcionan en sus mercados geográficos
fundamentales y posee representación de ventas y distribución en todo el
mundo. Para más información sobre General Cable, visite nuestro sitio
web www.generalcable.com.
Advertencia sobre las declaraciones prospectivas
Determinadas declaraciones expresadas en el presente comunicado, entre
ellas las declaraciones relacionadas con los resultados financieros
futuros y desempeño, planes y objetivos, gastos de capital, comprensión
de la competencia, fuentes proyectadas del flujo de efectivo,
responsabilidad legal eventual, legislación y medidas normativas
propuestas, así como las creencias, expectativas u opiniones de la
gerencia, constituyen declaraciones prospectivas y, como tales deseamos
aprovechar los principios de "Safe Harbor" (puerto seguro) conferidos a
dichas declaraciones según la Ley de reforma de Litigios sobre títulos
privados de 1995. Las declaraciones prospectivas son aquellas que
predicen o describen hechos o tendencias del futuro que no se relacionan
solo con aspectos históricos Las declaraciones prospectivas se
identifican porque contienen términos como "creer", "esperar", "poder",
"anticipar", "intentar", "estimar", "proyectar", "planificar",
"suponer", "buscar" u otras expresiones similares, o sus expresiones
negativas, aunque no todas las declaraciones prospectivas contienen
dichos términos.
Los resultados reales pueden variar considerablemente con respecto a lo
discutido en las declaraciones prospectivas debido a factores, riesgos e
incertidumbres sobre las cuales la compañía carece de control. Estos
factores, riesgos e incertidumbres incluyen, entre otros, lo siguiente:
(1) las condiciones económicas generales, en particular, las condiciones
que afectan los sectores de la construcción, la energía y la tecnología
informática; (2) la volatilidad del precio de las materias primas, en
particular el cobre y el aluminio; (3) la revisión anunciada de las
alternativas estratégicas, incluida la eventual venta de la compañía y
la decisión de adoptar o no alguna de las alternativas estratégicas, que
podrían interrumpir el curso de los negocios; (4) nuestra capacidad para
mantener, negociar y consumar nuevos negocios o relaciones estratégicas
o transacciones; (5) los cargos por deterioro, en relación con nuestros
activos de larga vigencia; (6) nuestra capacidad para ejecutar nuestro
plan de retirarnos de todas nuestras operaciones en África y Asia
Pacífico; (7) nuestra capacidad para lograr todos los ahorros previstos
en relación con nuestro plan de reestructuración mundial previamente
anunciado; (8) nuestra capacidad para invertir en el desarrollo de
productos, mejorar el diseño y el desempeño de nuestros productos; (9)
los riesgos económicos, políticos y de otra naturaleza relacionados con
el mantenimiento de nuestras instalaciones y la venta de productos en
otros países; (10) la competencia de precios a nivel nacional y local;
(11) nuestra capacidad para integrar con éxito e identificar las
adquisiciones; (12) el impacto de la tecnología; (13) nuestra capacidad
para mantener las relaciones con nuestros distribuidores y minoristas;
(14) los cambios en las tasas fiscales y la exposición a nuevas leyes
fiscales; (15) nuestra capacidad para adaptarnos a las normas actuales
de la industria y a su evolución; (16) nuestra capacidad para ejecutar
contratos de gran envergadura; (17) nuestra capacidad para mantener
relaciones con los proveedores clave; (18) el impacto de la fluctuación
del tipo de cambio; (19) el cumplimiento de la legislación
estadounidense y extranjera, entre ellas la Ley sobre Prácticas
Corruptas en el Extranjero (FCPA); (20) nuestra capacidad para negociar
prórrogas de los acuerdos de trabajo; (21) nuestra capacidad para
mantener nuestros acuerdos de confirmación de las cuentas por pagar no
comprometidas; (22) nuestra exposición al riesgo de la contraparte en
nuestros acuerdos de cobertura; (23) nuestra capacidad para lograr la
rentabilidad esperada de las inversiones en nuestros planes de
beneficios establecidos; (24) eventuales juicios por responsabilidad
ambiental y contaminación por amianto; (25) nuestra capacidad para
atraer y retener a los empleados clave; (26) nuestra capacidad para
saldar nuestras deudas; (27) nuestra capacidad para cumplir las
cláusulas de nuestros acuerdos financieros actuales o futuros; (28) la
caída de uno o más de nuestras calificaciones de deuda; (29) nuestra
capacidad para mantener una liquidez adecuada; (30) nuestra capacidad
para mantener controles y procedimientos eficaces en cuanto a la
divulgación de información y el control interno sobre la información
financiera; (31) la cotización de nuestras acciones ordinarias y (32)
demás factores importantes.
Consulte el apartado 1A del Informe anual 2016 de la Compañía presentado
en el Formulario 10-K ante la SEC el 24 de febrero de 2017 y demás
documentos posteriores presentados ante la SEC para obtener más detalles
sobre estos riesgos.
Las declaraciones prospectivas reflejan las opiniones y los supuestos de
la gerencia a la fecha del presente comunicado en relación con los
eventos futuros. General Cable no asume la obligación ni la
responsabilidad de actualizar las declaraciones prospectivas como
resultado de nueva información, eventos futuros u otros factores, a
menos que así lo disponga la legislación sobre los valores
correspondientes. La incorporación de cualquier declaración en este
comunicado de prensa no implica que la compañía, ni ninguna otra
persona, puedan considerar que los eventos o circunstancias descritos
sean importantes.
SIGUEN TABLAS
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|
General Cable Corporation y subsidiarias
|
Estado de resultados consolidado
|
(en millones de USD, excepto por los datos de acciones)
|
(sin auditar)
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|
|
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|
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|
|
|
|
|
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|
|
Tres meses fiscales cerrados
|
|
Doce meses fiscales cerrados
|
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|
31 de diciembre de
|
|
31 de diciembre de
|
|
31 de diciembre de
|
|
31 de diciembre de
|
|
|
2017
|
|
2016
|
|
2017
|
|
2016
|
Ventas netas
|
|
$
|
981,9
|
|
|
$
|
910,0
|
|
|
$
|
3.837,2
|
|
|
$
|
3.858,4
|
|
Costo de ventas
|
|
|
884,5
|
|
|
|
835,9
|
|
|
|
3.411,1
|
|
|
|
3.451,3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Utilidad bruta
|
|
|
97,4
|
|
|
|
74,1
|
|
|
|
426,1
|
|
|
|
407,1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gastos por ventas, generales y administrativos
|
|
|
89,9
|
|
|
|
170,9
|
|
|
|
416,8
|
|
|
|
408,9
|
|
Cargo por deterioro del fondo de comercio
|
|
|
-
|
|
|
|
-
|
|
|
|
-
|
|
|
|
9,0
|
|
Cargos por deterioro de activos intangibles
|
|
|
-
|
|
|
|
-
|
|
|
|
-
|
|
|
|
7,5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ganancia operativa (pérdida)
|
|
|
7,5
|
|
|
|
(96,8
|
)
|
|
|
9,3
|
|
|
|
(18,3
|
)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Otros ingresos (gastos)
|
|
|
10,6
|
|
|
|
2,5
|
|
|
|
28,5
|
|
|
|
7,2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ingresos por intereses (gastos):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gastos por intereses
|
|
|
(19,4
|
)
|
|
|
(22,3
|
)
|
|
|
(78,7
|
)
|
|
|
(89,5
|
)
|
Ingresos por intereses
|
|
|
0,6
|
|
|
|
1,3
|
|
|
|
2,0
|
|
|
|
2,5
|
|
|
|
|
(18,8
|
)
|
|
|
(21,0
|
)
|
|
|
(76,7
|
)
|
|
|
(87,0
|
)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ingresos (pérdida) antes de impuestos
|
|
|
(0,7
|
)
|
|
|
(115,3
|
)
|
|
|
(38,9
|
)
|
|
|
(98,1
|
)
|
Beneficio (provisión) para el impuesto a las ganancias
|
|
|
16,5
|
|
|
|
11,4
|
|
|
|
(15,8
|
)
|
|
|
3,7
|
|
Capital en beneficios netos de empresas afiliadas
|
|
|
-
|
|
|
|
0,2
|
|
|
|
-
|
|
|
|
0,9
|
|
Ingreso neto (pérdida), incluidos intereses minoritarios
|
|
|
15,8
|
|
|
|
(103,7
|
)
|
|
|
(54,7
|
)
|
|
|
(93,5
|
)
|
Menos: ingreso neto (pérdida) atribuible a intereses minoritarios
|
|
|
(0,2
|
)
|
|
|
0,9
|
|
|
|
1,9
|
|
|
|
0,3
|
|
Ingreso neto (pérdida) atribuible a los accionistas ordinarios de la
compañía
|
|
$
|
16,0
|
|
|
$
|
(104,6
|
)
|
|
$
|
(56,6
|
)
|
|
$
|
(93,8
|
)
|
Beneficios (pérdida) por acción. Ingreso neto (pérdida)
atribuible a los accionistas ordinarios de la compañía por acción
ordinaria
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Beneficios por acción ordinaria (pérdida): básico
|
|
$
|
0,32
|
|
|
$
|
(2,10
|
)
|
|
$
|
(1,13
|
)
|
|
$
|
(1,89
|
)
|
Promedio ponderado de acciones ordinarias: básico
|
|
|
50,5
|
|
|
|
49,7
|
|
|
|
50,1
|
|
|
|
49,6
|
|
Beneficios por acción ordinaria (pérdida):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
supuesta dilución
|
|
$
|
0,31
|
|
|
$
|
(2,10
|
)
|
|
$
|
(1,13
|
)
|
|
$
|
(1,89
|
)
|
Promedio ponderado de acciones ordinarias:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
supuesta dilución
|
|
|
51,9
|
|
|
|
49,7
|
|
|
|
50,1
|
|
|
|
49,6
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
General Cable Corporation y subsidiarias
|
Estado consolidado de operaciones
|
Información por segmentos
|
(en millones de USD)
|
(sin auditar)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tres meses fiscales cerrados
|
|
Doce meses fiscales cerrados
|
|
|
31 de diciembre de
|
|
31 de diciembre de
|
|
31 de diciembre de
|
|
31 de diciembre de
|
|
|
2017
|
|
2016
|
|
|
2017
|
|
2016
|
Ingresos (según lo informado)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Norteamérica
|
|
$
|
536,7
|
|
|
$
|
476,5
|
|
|
|
$
|
2.218,1
|
|
|
$
|
2.041,7
|
|
Europa
|
|
|
255,4
|
|
|
|
212,2
|
|
|
|
|
874,5
|
|
|
|
875,7
|
|
Latinoamérica
|
|
|
186,4
|
|
|
|
174,0
|
|
|
|
|
677,9
|
|
|
|
655,2
|
|
África / Asia Pacífico
|
|
|
3,4
|
|
|
|
47,3
|
|
|
|
|
66,7
|
|
|
|
285,8
|
|
Total
|
|
$
|
981,9
|
|
|
$
|
910,0
|
|
|
|
$
|
3.837,2
|
|
|
$
|
3.858,4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ingresos (ajustados por metales) (1)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Norteamérica
|
|
$
|
536,7
|
|
|
$
|
530,0
|
|
|
|
$
|
2.218,1
|
|
|
$
|
2.235,8
|
|
Europa
|
|
|
255,4
|
|
|
|
229,8
|
|
|
|
|
874,5
|
|
|
|
936,0
|
|
Latinoamérica
|
|
|
186,4
|
|
|
|
205,5
|
|
|
|
|
677,9
|
|
|
|
755,7
|
|
África / Asia Pacífico
|
|
|
3,4
|
|
|
|
52,5
|
|
|
|
|
66,7
|
|
|
|
320,8
|
|
Total
|
|
$
|
981,9
|
|
|
$
|
1.017,8
|
|
|
|
$
|
3.837,2
|
|
|
$
|
4.248,3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Libras de metal vendido
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Norteamérica
|
|
|
139,5
|
|
|
|
132,5
|
|
|
|
|
580,9
|
|
|
|
548,0
|
|
Europa
|
|
|
40,1
|
|
|
|
37,7
|
|
|
|
|
152,4
|
|
|
|
154,0
|
|
Latinoamérica
|
|
|
59,0
|
|
|
|
62,5
|
|
|
|
|
232,2
|
|
|
|
239,3
|
|
África / Asia Pacífico
|
|
|
-
|
|
|
|
12,8
|
|
|
|
|
14,5
|
|
|
|
85,1
|
|
Total
|
|
|
238,6
|
|
|
|
245,5
|
|
|
|
|
980,0
|
|
|
|
1.026,4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ganancia operativa (pérdida)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Norteamérica
|
|
$
|
3,9
|
|
|
$
|
(39,1
|
)
|
|
|
$
|
68,6
|
|
|
$
|
62,4
|
|
Europa
|
|
|
(6,4
|
)
|
|
|
(14,4
|
)
|
|
|
|
(12,4
|
)
|
|
|
2,6
|
|
Latinoamérica
|
|
|
4,7
|
|
|
|
(4,0
|
)
|
|
|
|
17,6
|
|
|
|
(14,4
|
)
|
África / Asia Pacífico
|
|
|
5,3
|
|
|
|
(39,3
|
)
|
|
|
|
(64,5
|
)
|
|
|
(68,9
|
)
|
Total
|
|
$
|
7,5
|
|
|
$
|
(96,8
|
)
|
|
|
$
|
9,3
|
|
|
$
|
(18,3
|
)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ganancia operativa ajustada (pérdida) (2)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Norteamérica
|
|
$
|
21,8
|
|
|
$
|
32,0
|
|
|
|
$
|
128,5
|
|
|
$
|
136,8
|
|
Europa
|
|
|
(6,4
|
)
|
|
|
(3,6
|
)
|
|
|
|
(6,3
|
)
|
|
|
21,5
|
|
Latinoamérica
|
|
|
4,7
|
|
|
|
(1,1
|
)
|
|
|
|
17,8
|
|
|
|
(8,3
|
)
|
Total
|
|
$
|
20,1
|
|
|
$
|
27,3
|
|
|
|
$
|
140,0
|
|
|
$
|
150,0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rentabilidad sobre las ventas ajustadas al metal (3)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Norteamérica
|
|
|
4,1
|
%
|
|
|
6,0
|
%
|
|
|
|
5,8
|
%
|
|
|
6,1
|
%
|
Europa
|
|
|
-2,5
|
%
|
|
|
-1,6
|
%
|
|
|
|
-0,7
|
%
|
|
|
2,3
|
%
|
Latinoamérica
|
|
|
2,5
|
%
|
|
|
-0,5
|
%
|
|
|
|
2,6
|
%
|
|
|
-1,1
|
%
|
Total
|
|
|
2,1
|
%
|
|
|
2,8
|
%
|
|
|
|
3,7
|
%
|
|
|
3,8
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gastos de capital
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Norteamérica
|
|
$
|
6,2
|
|
|
$
|
21,1
|
|
|
|
$
|
49,7
|
|
|
$
|
51,3
|
|
Europa
|
|
|
5,6
|
|
|
|
6,7
|
|
|
|
|
28,6
|
|
|
|
19,8
|
|
Latinoamérica
|
|
|
1,7
|
|
|
|
2,6
|
|
|
|
|
6,9
|
|
|
|
12,4
|
|
África / Asia Pacífico
|
|
|
-
|
|
|
|
0,2
|
|
|
|
|
0,2
|
|
|
|
0,6
|
|
Total
|
|
$
|
13,5
|
|
|
$
|
30,6
|
|
|
|
$
|
85,4
|
|
|
$
|
84,1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Depreciación y amortización
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Norteamérica
|
|
$
|
7,6
|
|
|
$
|
9,3
|
|
|
|
$
|
34,2
|
|
|
$
|
41,4
|
|
Europa
|
|
|
6,0
|
|
|
|
5,6
|
|
|
|
|
22,8
|
|
|
|
22,6
|
|
Latinoamérica
|
|
|
3,5
|
|
|
|
4,2
|
|
|
|
|
15,8
|
|
|
|
16,9
|
|
África / Asia Pacífico
|
|
|
-
|
|
|
|
0,6
|
|
|
|
|
1,1
|
|
|
|
5,1
|
|
Total
|
|
$
|
17,1
|
|
|
$
|
19,7
|
|
|
|
$
|
73,9
|
|
|
$
|
86,0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ingresos por líneas de productos importantes
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Suministro eléctrico
|
|
$
|
348,0
|
|
|
$
|
303,0
|
|
|
|
$
|
1.336,2
|
|
|
$
|
1.357,1
|
|
Infraestructura eléctrica
|
|
|
244,4
|
|
|
|
228,6
|
|
|
|
|
976,7
|
|
|
|
989,7
|
|
Construcción
|
|
|
228,6
|
|
|
|
217,1
|
|
|
|
|
855,8
|
|
|
|
820,8
|
|
Comunicaciones
|
|
|
115,6
|
|
|
|
113,1
|
|
|
|
|
490,8
|
|
|
|
473,8
|
|
Productos para laminadores de alambre
|
|
|
45,3
|
|
|
|
48,2
|
|
|
|
|
177,7
|
|
|
|
217,0
|
|
Total
|
|
$
|
981,9
|
|
|
$
|
910,0
|
|
|
|
$
|
3.837,2
|
|
|
$
|
3.858,4
|
|
(1)
|
|
Se indican los ingresos ajustados al metal, una medida
financiera independiente de los PCGA, para eliminar una estimación
de la volatilidad del precio del metal a partir de la comparación
de ingresos entre un período y otro.
|
(2)
|
|
Las ganancias operativas ajustadas (pérdida) constituyen una
medida financiera independiente de los PCGA. La compañía
proporciona las ganancias operativas ajustadas (pérdida) por
segmento porque la gerencia considera que es útil para analizar el
rendimiento operativo del negocio y es coherente con la manera en
que la gerencia revisa las tendencias de base del negocio. Se
presenta una conciliación de las ganancias operativas (pérdida)
informadas por segmento respecto de las ganancias operativas
ajustadas (pérdida) por segmento en el Apéndice de la Presentación
para los inversores del cuarto trimestre de 2017, disponible en el
sitio web de la compañía.
|
(3)
|
|
El retorno de las ventas ajustadas al metal se calcula sobre
las ganancias operativas ajustadas (pérdida).
|
|
|
|
|
|
|
GENERAL CABLE CORPORATION Y SUBSIDIARIAS
|
Balance general consolidado
|
(en millones de USD, excepto datos de acciones)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
31 de diciembre de
|
|
31 de diciembre de
|
Activos
|
|
2017
|
|
2016
|
Activo circulante:
|
|
(sin auditar)
|
|
|
|
Efectivo y equivalentes de efectivo
|
|
$
|
84,7
|
|
|
$
|
101,1
|
|
|
Cuentas por cobrar, deducidas las compensaciones de $19,2 millones
al 31 de diciembre de 2017
|
|
|
|
|
|
|
y $20,2 millones al 31 de diciembre de 2016.
|
|
|
714,2
|
|
|
|
664,5
|
|
|
Inventarios
|
|
|
736,1
|
|
|
|
768,2
|
|
|
Gastos prepagos y otros
|
|
|
60,0
|
|
|
|
65,4
|
|
|
|
Activos circulantes totales
|
|
|
1.595,0
|
|
|
|
1.599,2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Propiedades, plantas y equipos, netos
|
|
|
530,3
|
|
|
|
529,3
|
|
Impuestos a las ganancias diferidos
|
|
|
7,9
|
|
|
|
20,4
|
|
Fondo de comercio
|
|
|
11,0
|
|
|
|
12,0
|
|
Activos intangibles, netos
|
|
|
23,3
|
|
|
|
28,3
|
|
Empresas filiales no consolidadas
|
|
|
0,2
|
|
|
|
9,0
|
|
Otros activos no circulantes
|
|
|
67,6
|
|
|
|
43,4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Activos totales
|
|
$
|
2.235,3
|
|
|
$
|
2.241,6
|
|
|
|
|
|
|
Pasivos y patrimonio total
|
|
|
|
|
Pasivo circulante:
|
|
|
|
|
|
Cuentas por pagar
|
|
$
|
437,5
|
|
|
$
|
414,0
|
|
|
Pasivo acumulado
|
|
|
308,8
|
|
|
|
419,6
|
|
|
Porción actual de deuda a largo plazo
|
|
|
46,9
|
|
|
|
67,5
|
|
|
|
Pasivo circulante total
|
|
|
793,2
|
|
|
|
901,1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Deuda a largo plazo
|
|
|
1.038,8
|
|
|
|
871,1
|
|
Impuestos a las ganancias diferidos
|
|
|
108,6
|
|
|
|
126,7
|
|
Otros pasivos
|
|
|
162,9
|
|
|
|
173,8
|
|
|
|
Pasivos totales
|
|
|
2.103,5
|
|
|
|
2.072,7
|
|
|
|
|
|
|
Compromisos y contingencias
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Patrimonio total:
|
|
|
|
|
|
Acciones ordinarias, $0,01 de valor nominal, acciones emitidas y en
circulación:
|
|
|
|
|
|
|
31 de diciembre de 2017: 50.583.870 (neto de 8.054.826 acciones del
tesoro)
|
|
|
|
|
|
|
31 de diciembre de 2016: 49.390.850 (neto de 9.419.116 acciones del
tesoro)
|
|
|
0,6
|
|
|
|
0,6
|
|
|
Capital cubierto adicional
|
|
|
706,6
|
|
|
|
711,0
|
|
|
Acciones propias
|
|
|
(151,9
|
)
|
|
|
(169,9
|
)
|
|
Ingresos retenidos (déficit)
|
|
|
(195,3
|
)
|
|
|
(102,2
|
)
|
|
Otra pérdida integral acumulada
|
|
|
(230,8
|
)
|
|
|
(286,4
|
)
|
|
|
Total patrimonio de accionistas de la compañía
|
|
|
129,2
|
|
|
|
153,1
|
|
|
Intereses minoritarios
|
|
|
2,6
|
|
|
|
15,8
|
|
|
|
Patrimonio total
|
|
|
131,8
|
|
|
|
168,9
|
|
|
|
Total pasivo y patrimonio
|
|
$
|
2.235,3
|
|
|
$
|
2.241,6
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
GENERAL CABLE CORPORATION Y SUBSIDIARIAS
|
Estados consolidados del flujo de efectivo
|
(en millones de USD)
|
(sin auditar)
|
|
|
|
|
|
|
|
Doce meses fiscales cerrados
|
|
|
31 de diciembre de
|
|
31 de diciembre de
|
|
|
2017
|
|
2016
|
Flujo de efectivo de actividades operativas:
|
|
|
|
|
Ingreso neto (pérdida), incluidos intereses minoritarios
|
|
$
|
(54,7
|
)
|
|
$
|
(93,5
|
)
|
Ajustes para conciliar el ingreso (pérdida) neto por flujo de
efectivo de actividades operativas:
|
|
|
|
|
Depreciación y amortización
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|
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73,9
|
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|
|
86,0
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Pérdida (ganancia) por cambio de divisa extranjera
|
|
|
3,4
|
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|
|
0,6
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|
Cargos por deterioro de activos no monetarios
|
|
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2,3
|
|
|
|
59,5
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Cargos por intereses no monetarios
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|
|
4,0
|
|
|
|
5,0
|
|
Impuestos a las ganancias diferidos
|
|
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(12,1
|
)
|
|
|
(22,7
|
)
|
(Ganancias) pérdida por la venta de subsidiarias
|
|
|
71,9
|
|
|
|
(25,6
|
)
|
(Ganancias) pérdida por la venta de propiedades
|
|
|
(1,4
|
)
|
|
|
2,1
|
|
Cambios en activos y pasivos operativos, neto del efecto de las
desinversiones:
|
|
|
|
|
(Aumento) disminución de cuentas por cobrar
|
|
|
(25,3
|
)
|
|
|
11,2
|
|
(Aumento) disminución de inventarios
|
|
|
18,1
|
|
|
|
52,6
|
|
(Aumento) disminución de otros activos
|
|
|
6,4
|
|
|
|
7,3
|
|
(Aumento) disminución de otras cuentas por pagar
|
|
|
7,8
|
|
|
|
2,8
|
|
(Aumento) disminución de devengamiento y otros pasivos
|
|
|
(133,3
|
)
|
|
|
70,9
|
|
Flujo de efectivo neto de actividades operativas
|
|
|
(39,0
|
)
|
|
|
156,2
|
|
Flujo de efectivo de actividades de inversión:
|
|
|
|
|
Gastos de capital
|
|
|
(85,4
|
)
|
|
|
(84,1
|
)
|
Ingreso por propiedades vendidas
|
|
|
11,9
|
|
|
|
1,5
|
|
Venta de subsidiarias, neto del efectivo enajenado
|
|
|
2,2
|
|
|
|
81,8
|
|
Inversión en efectivo restringido
|
|
|
(10,0
|
)
|
|
|
-
|
|
Otros
|
|
|
(0,1
|
)
|
|
|
0,2
|
|
Flujo de efectivo neto de actividades de inversión
|
|
|
(81,4
|
)
|
|
|
(0,6
|
)
|
Flujo de efectivo de actividades financieras:
|
|
|
|
|
Dividendos pagados a los accionistas
|
|
|
(37,4
|
)
|
|
|
(35,6
|
)
|
Ingresos de deuda
|
|
|
2.101,1
|
|
|
|
1.516,2
|
|
Reembolsos de deuda
|
|
|
(1.967,3
|
)
|
|
|
(1.635,2
|
)
|
Compra de intereses minoritarios
|
|
|
-
|
|
|
|
(18,0
|
)
|
Dividendos pagados a intereses minoritarios
|
|
|
-
|
|
|
|
(0,1
|
)
|
Ganancias de acuerdos de venta y posterior arrendamiento financiero
|
|
|
-
|
|
|
|
6,2
|
|
Impacto de opciones sobre acciones y otros
|
|
|
2,1
|
|
|
|
(0,4
|
)
|
Flujo de efectivo neto de actividades de financiación
|
|
|
98,5
|
|
|
|
(166,9
|
)
|
Efecto de los cambios del tipo de cambio de efectivo y equivalentes
de efectivo
|
|
|
5,5
|
|
|
|
-
|
|
Aumento (disminución) en efectivo y equivalentes de efectivo
|
|
|
(16,4
|
)
|
|
|
(11,3
|
)
|
Efectivo y equivalentes de efectivo, principios del año
|
|
|
101,1
|
|
|
|
112,4
|
|
Efectivo y equivalentes de efectivo, fin del año
|
|
$
|
84,7
|
|
|
$
|
101,1
|
|
El texto original en el idioma fuente de este comunicado es la versión
oficial autorizada. Las traducciones solo se suministran como adaptación
y deben cotejarse con el texto en el idioma fuente, que es la única
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