[November 03, 2017] |
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General Cable Informa los Resultados del Tercer Trimestre de 2017
General Cable Corporation (NYSE: BGC) informó hoy los resultados
del tercer trimestre finalizado el 29 de septiembre de 2017. Para el
trimestre, la pérdida informada por acción fue de $0,28 y la ganancia
operativa informada fue de $1 millón que se incluye en los $27 millones
de cargos no monetarios relacionados principalmente con la venta de
operaciones en China. Los beneficios ajustados por acción y la ganancia
operativa ajustada fueron de $0,25 y $43 millones, respectivamente, para
el trimestre. Consulte la página 2 de este comunicado de prensa para ver
la conciliación de los resultados informados y ajustados y la
divulgación de información relacionada.
Michael T. McDonnell, presidente y director ejecutivo, dijo: "Es un
placer informar la solidez del tercer trimestre. Nuestro equipo sigue
desempeñándose bien en nuestra elaboración estratégica del plan general
de la empresa que tiene como fin mejorar el desempeño de nuestros
segmentos clave en Norteamérica, Europa y Latinoamérica, a pesar de la
desafiante dinámica actual de la industria. En general, nuestro
desempeño del segundo semestre sigue cumpliendo con nuestras
expectativas comunicadas previamente. Anticipamos que el segundo
semestre de 2017 sería coherente con el primer semestre del año y hasta
un 30% mejor aproximadamente, en comparación con el segundo semestre de
2016".
Resumen del Tercer Trimestre
-
La ganancia operativa informada de $1 millón se vio afectada
principalmente por los cargos no monetarios de $27 millones
relacionados básicamente con la venta de las operaciones en China
-
La ganancia operativa ajustada de $43 millones aumentó $11
millones de un año a otro, ya que la reestructuración de ahorro, las
oportunidades el precio del metal y la constante mejora del desempeño
en Latinoamérica compensaron por demás el efecto de la baja actividad
del proyecto submarino
-
El programa de desinversión casi se completó con la venta de
China, que trajo ingresos totales de $220 millones para cumplir el
rango comunicado previamente de $250 a $300
-
Se mantuvo la liquidez significativa con $363 millones de
disponibilidad en la línea de crédito rotativo basada en activos de
$700 millones de la Compañía y $72 millones de efectivo y equivalentes
de efectivo
-
El efecto de los precios de metal más altos fue de un beneficio
de $6 millones, en comparación con un efecto negativo de $2 millones
en el periodo del año anterior
-
La Junta continúa ejecutando las alternativas estratégicas de la
revisión anunciada previamente para maximizar el valor para los
accionistas, entre ellas, una posible venta de la compañía
Demanda del Tercer Trimestre por Segmentos
Norteamérica: El volumen por unidad
ascendió un 12% frente al año anterior, impulsado principalmente por una
demanda más fuerte de cables de transmisión aérea y de productos
industriales, de construcción y especiales (ICE).
Europa: El volumen por unidad se mantuvo
igual respecto del año anterior, ya que la mayor demanda de productos
para la distribución eléctrica, incluidos los proyectos terrestres llave
en mano, ayudó a compensar la disminución del desempeño del negocio de
proyectos submarinos llave en mano y el constante debilitamiento en el
mercado industrial y el de la construcción en toda la región.
Latinoamérica: El volumen por unidad
ascendió un 11% respecto del año anterior, impulsado por el envío de
cables de transmisión aérea en Brasil. La región continúa presentando un
gasto irregular en proyectos de infraestructura eléctrica y de
construcción.
Deuda Neta
Al cierre del tercer trimestre de 2017 y al cierre del cuarto trimestre
de 2016, la deuda total fue de $1091 millones y $939 millones,
respectivamente, y el efectivo y equivalentes de efectivo fue de $72
millones y $101 millones, respectivamente. El aumento en la deuda neta
se debió principalmente a la inversión en el capital circulante, en
parte debido al aumento del precio de los metales y a los pagos que
totalizaron $52 millones, en relación con nuestra resolución de la FCPA
durante el primer semestre de 2017.
Medidas financieras independientes de los PCGA
Las ganancias operativas ajustadas (definidas como ganancias operativas
antes de los cargos extraordinarios, no recurrentes o inusuales y otros
elementos determinados), los beneficios ajustados por acción (definidos
como beneficios diluidos por acción antes de los gastos extraordinarios,
no recurrentes o inusuales y otros elementos determinados) y la deuda
neta (definida como la deuda a largo plazo más la parte actual de la
deuda a largo plazo menos el efectivo y los equivalentes de efectivo)
constituyen las "medidas financieras independientes de los PCGA" según
los términos del reglamento de la Comisión de Bolsa y Valores (SEC) de
los Estados Unidos. Los ingresos ajustados por metales y la rentabilidad
por las ventas ajustadas a metales por segmento, las cuales ambas son
medidas financieras independientes de los PCGA, también se incluyen en
este documento. Consulte la "Información por segmentos".
Estas medidas financieras independientes de los PCGA definidas por la
Compañía excluyen de los resultados informados aquellos elementos que la
gerencia considera que no son indicativos de nuestro desempeño actual y
se incluyen en el presente documento porque la gerencia considera que
son útiles para analizar el desempeño operativo del negocio y son
coherentes con la manera en que la gerencia revisa nuestros resultados
operativos y las tendencias comerciales subyacentes. La utilización de
estas medidas independientes de los PCGA podría resultar inconsistente
con las medidas similares presentadas por otras compañías y solo deben
usarse en conjunto con los resultados informados de la compañía, de
conformidad con los PCGA. Los resultados operativos ajustados del
segmento histórico se dan a conocer en la Presentación para inversores
del tercer trimestre de 2017, disponible en el sitio web de la compañía.
A continuación, se presenta una conciliación de la ganancia operativa
según los PCGA (pérdida) y los beneficios diluidos (pérdida) por acción,
para la ganancia operativa y para los beneficios por acción:
|
Tercer trimestre de 2017 frente al tercer trimestre de 2016
|
|
|
Tercer trimestre
|
|
|
2017
|
|
|
2016
|
|
|
Ganancia
|
|
|
|
|
Ganancia
|
|
|
En millones de USD, excepto por los montos de acciones
|
|
operativa
|
|
BPA
|
|
|
operativa
|
|
BPA
|
Informado
|
|
$
|
0,8
|
|
$
|
(0,28
|
)
|
|
|
$
|
4,7
|
|
|
$
|
(0,29
|
)
|
Ajustes para conciliar la ganancia operativa/BPA
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gastos por intereses de deuda convertibles no monetarios (1)
|
|
|
-
|
|
|
0,01
|
|
|
|
|
-
|
|
|
|
0,01
|
|
Pérdidas (ganancias) en instrumentos derivados al precio del mercado (2)
|
|
|
-
|
|
|
(0,18
|
)
|
|
|
|
-
|
|
|
|
(0,01
|
)
|
Costos por reestructuración y desinversión (3)
|
|
|
7,7
|
|
|
0,09
|
|
|
|
|
24,1
|
|
|
|
0,29
|
|
Costos de investigación y legales (4)
|
|
|
0,4
|
|
|
-
|
|
|
|
|
0,8
|
|
|
|
0,01
|
|
Pérdida (ganancias) por venta de activos (5)
|
|
|
6,3
|
|
|
0,12
|
|
|
|
|
(6,4
|
)
|
|
|
(0,08
|
)
|
Liquidaciones por proyectos (6)
|
|
|
3,5
|
|
|
0,04
|
|
|
|
|
-
|
|
|
|
-
|
|
(Ingreso)/pérdida Asia-Pacífico y África (7)
|
|
|
24,3
|
|
|
0,45
|
|
|
|
|
8,9
|
|
|
|
0,14
|
|
Total por ajustes
|
|
|
42,2
|
|
|
0,53
|
|
|
|
|
27,4
|
|
|
|
0,36
|
|
Ajustado
|
|
$
|
43,0
|
|
$
|
0,25
|
|
|
|
$
|
32,1
|
|
|
$
|
0,07
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
NOTA: Las tablas anteriores indican los ajustes de los beneficios
por acción (BPA) según el tipo impositivo efectivo anual de la
compañía para 2017 de 40% y 2016 de 50%.
|
(1)
|
|
El ajuste de la compañía de los gastos por intereses de deuda
convertibles no monetarios indica la acumulación del componente de
capital de los bonos convertibles a 2029, que se refleja en la
declaración de ingresos como gastos de intereses.
|
(2)
|
|
Las pérdidas y (ganancias) al precio del mercado sobre instrumentos
derivados representan los cambios del período actual en el valor
justo de mercado de los instrumentos de materias primas designados
como cobertura económica. La compañía realiza ajustes en función de
los cambios en el valor justo de mercado de dichos instrumentos,
dado que los beneficios asociados con los contratos subyacentes no
se han registrado en el mismo período.
|
(3)
|
|
Los costos por reestructuración y desinversión representan los
costos asociados con los programas de reestructuración y
desinversión anunciados por la compañía. Entre ellos, costos de
desvinculación de empleados, amortización de activos, depreciación
acelerada, reducción de capital circulante, traslado de equipos,
rescisión de contratos, honorarios de consultoría y costas legales
como resultado de los programas. La compañía realiza un ajuste en
función de estos gastos, dado que la gerencia considera que no
continuarán una vez concluidos los programas de reestructuración y
desinversión.
|
(4)
|
|
Los costos legales y de investigación representan los costos
efectuados para los asesores legales externos y el pago a las
empresas de contabilidad forense, en relación con la rectificación
de nuestros estados financieros y la investigación en el marco de la
ley FCPA. La compañía ajusta estos cargos, dado que la gerencia
considera que no continuarán una vez concluidas estas
investigaciones que se consideran ajenas al curso normal del negocio.
|
(5)
|
|
Las ganancias y las pérdidas por venta de activos son el resultado
de la desinversión de ciertos negocios de General Cable. La compañía
ajusta estas ganancias y pérdidas, dado que la gerencia considera
que son de carácter extraordinario y no volverán a ocurrir en el
transcurso de las operaciones normales.
|
(6)
|
|
Las liquidaciones por proyectos representan pérdidas asociadas con
liquidaciones de siniestros relacionados con el negocio alemán de
cables de energía submarina de la compañía. La empresa realiza un
ajuste en esta actividad, dado que la gerencia considera que se
trata de un cargo extraordinario que no volverá a ocurrir en el
transcurso de las operaciones normales.
|
(7)
|
|
El ajuste excluye el impacto de las operaciones en el segmento de
África y Asia Pacífico, que no se consideran "operaciones básicas"
según el nuevo plan estratégico de la compañía. La compañía está en
proceso de desinvertir o cerrar estas operaciones que, según se
estima, serán discontinuadas del negocio. A efectos contables, las
operaciones en curso en África y Asia Pacífico no cumplen con los
requisitos para ser presentadas como operaciones interrumpidas. El
tercer trimestre de 2017 refleja principalmente la pérdida por la
venta del negocio de la compañía en China, de $19,9 millones.
|
|
|
|
Acerca de General Cable
General Cable (NYSE:BGC), con oficinas centrales en Highland Heights,
Kentucky, es líder mundial en el desarrollo, diseño, fabricación,
comercialización y distribución de aluminio, cobre, cable de fibra
óptica y productos de cable para los mercados de energía,
comunicaciones, transporte, industriales, de construcción y de segmentos
especiales. General Cable es una de las compañías de fabricación de
cables y alambres más grandes del mundo, con instalaciones de
fabricación en operación en sus mercados geográficos centrales y posee
representación de ventas y distribución en todo el mundo. Para más
información sobre General Cable, por favor visite nuestro sitio web en www.generalcable.com.
Advertencia sobre las declaraciones prospectivas
Determinadas declaraciones expresadas en el presente comunicado, entre
ellas las declaraciones relacionadas con los resultados financieros
futuros y desempeño, planes y objetivos, gastos de capital, comprensión
de la competencia, fuentes proyectadas del flujo de efectivo,
responsabilidad legal eventual, legislación y medidas normativas
propuestas, así como las creencias, expectativas u opiniones de la
gerencia, constituyen declaraciones prospectivas y, como tales deseamos
aprovechar los principios de "Safe Harbor" (puerto seguro) conferidos a
dichas declaraciones según la Ley de reforma de Litigios sobre títulos
privados de 1995. Las declaraciones prospectivas son aquellas que
predicen o describen hechos o tendencias del futuro que no se relacionan
solo con aspectos históricos Las declaraciones prospectivas se
identifican porque contienen términos como "creer", "esperar", "poder",
"anticipar", "intentar", "estimar", "proyectar", "planificar",
"suponer", "buscar" u otras expresiones similares, o sus expresiones
negativas, aunque no todas las declaraciones prospectivas contienen
dichos términos.
Los resultados reales pueden variar considerablemente con respecto a lo
discutido en las declaraciones prospectivas debido a factores, riesgos e
incertidumbres sobre las cuales la compañía carece de control. Estos
factores, riesgos e incertidumbres incluyen, entre otros, lo siguiente:
(1) las condiciones económicas generales, en particular, las condiciones
que afectan los sectores de la construcción, la energía y la tecnología
informática; (2) la volatilidad del precio de las materias primas, en
particular el cobre y el aluminio; (3) la revisión anunciada de las
alternativas estratégicas, incluida la eventual venta de la compañía y
la decisión de adoptar o no alguna de las alternativas estratégicas, que
podrían interrumpir el curso de los negocios; (4) nuestra capacidad para
mantener, negociar y consumar nuevos negocios o relaciones estratégicas
o transacciones; (5) los cargos por deterioro, en relación con nuestros
activos de larga vigencia; (6) nuestra capacidad para ejecutar nuestro
plan de retirarnos de todas nuestras operaciones en África y Asia
Pacífico; (7) nuestra capacidad para lograr todos los ahorros previstos
en relación con nuestro plan de reestructuración mundial previamente
anunciado; (8) nuestra capacidad para invertir en el desarrollo de
productos, mejorar el diseño y el desempeño de nuestros productos; (9)
los riesgos económicos, políticos y de otra naturaleza relacionados con
el mantenimiento de nuestras instalaciones y la venta de productos en
otros países; (10) la competencia de precios a nivel nacional y local;
(11) nuestra capacidad para integrar con éxito e identificar las
adquisiciones; (12) el impacto de la tecnología; (13) nuestra capacidad
para mantener las relaciones con nuestros distribuidores y minoristas;
(14) los cambios en las tasas fiscales y la exposición a nuevas leyes
fiscales; (15) nuestra capacidad para adaptarnos a las normas actuales
de la industria y a su evolución; (16) nuestra capacidad para ejecutar
contratos de gran envergadura; (17) nuestra capacidad para mantener
relaciones con los proveedores clave; (18) el impacto de la fluctuación
del tipo de cambio; (19) el cumplimiento de la legislación
estadounidense y extranjera, entre ellas la Ley sobre Prácticas
Corruptas en el Extranjero (FCPA); (20) nuestra capacidad para negociar
prórrogas de los acuerdos de trabajo; (21) nuestra capacidad para
mantener nuestros acuerdos de confirmación de las cuentas por pagar no
comprometidas; (22) nuestra exposición al riesgo de la contraparte en
nuestros acuerdos de cobertura; (23) nuestra capacidad para lograr la
rentabilidad esperada de las inversiones en nuestros planes de
beneficios establecidos; (24) eventuales juicios por responsabilidad
ambiental y contaminación por amianto; (25) nuestra capacidad para
atraer y retener a los empleados clave; (26) nuestra capacidad para
saldar nuestras deudas; (27) nuestra capacidad para cumplir las
cláusulas de nuestros acuerdos financieros actuales o futuros; (28) la
caída de uno o más de nuestras calificaciones de deuda; (29) nuestra
capacidad para mantener una liquidez adecuada; (30) nuestra capacidad
para mantener controles y procedimientos eficaces en cuanto a la
divulgación de información y el control interno sobre la información
financiera; (31) la cotización de nuestras acciones ordinarias y (32)
demás factores importantes.
Consulte el apartado 1A del Informe anual 2016 de la Compañía presentado
en el Formulario 10-K ante la SEC el 24 de febrero de 2017 y demás
documentos posteriores presentados ante la SEC para obtener más detalles
sobre estos riesgos.
Las declaraciones prospectivas reflejan las opiniones y los supuestos de
la gerencia a la fecha del presente comunicado en relación con los
eventos futuros. General Cable no asume la obligación ni la
responsabilidad de actualizar las declaraciones prospectivas como
resultado de nueva información, eventos futuros u otros factores, a
menos que así lo disponga la legislación sobre los valores
correspondientes. La incorporación de cualquier declaración en este
comunicado de prensa no implica que la compañía, ni ninguna otra
persona, puedan considerar que los eventos o circunstancias descritos
sean importantes.
SIGUEN TABLAS
|
|
|
|
|
|
General Cable Corporation y Subsidiarias
|
Estado de resultados consolidado
|
(en millones de USD, excepto por los datos de acciones)
|
(sin auditar)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tres meses fiscales cerrados
|
|
Nueve meses fiscales cerrados
|
|
|
29 de septiembre
|
|
30 de septiembre
|
|
29 de septiembre
|
|
30 de septiembre
|
|
|
2017
|
|
2016
|
|
2017
|
|
2016
|
Ventas netas
|
|
$
|
994,0
|
|
|
$
|
924,5
|
|
|
$
|
2.855,3
|
|
|
$
|
2.948,4
|
|
Costo de ventas
|
|
|
884,8
|
|
|
|
821,6
|
|
|
|
2.526,6
|
|
|
|
2.615,4
|
|
Utilidad bruta
|
|
|
109,2
|
|
|
|
102,9
|
|
|
|
328,7
|
|
|
|
333,0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gastos por ventas, generales y administrativos
|
|
|
108,4
|
|
|
|
86,1
|
|
|
|
326,9
|
|
|
|
238,0
|
|
Cargo por deterioro del fondo de comercio
|
|
|
-
|
|
|
|
7,4
|
|
|
|
-
|
|
|
|
9,0
|
|
Cargos por deterioro de activos intangibles
|
|
|
-
|
|
|
|
4,7
|
|
|
|
-
|
|
|
|
7,5
|
|
Ganancia operativa (pérdida)
|
|
|
0,8
|
|
|
|
4,7
|
|
|
|
1,8
|
|
|
|
78,5
|
|
Otros ingresos (gasto)
|
|
|
10,7
|
|
|
|
(2,1
|
)
|
|
|
17,9
|
|
|
|
4,7
|
|
Ingresos por intereses (gastos):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gastos por intereses
|
|
|
(19,2
|
)
|
|
|
(22,5
|
)
|
|
|
(59,3
|
)
|
|
|
(67,2
|
)
|
Ingresos por intereses
|
|
|
0,3
|
|
|
|
0,2
|
|
|
|
1,4
|
|
|
|
1,2
|
|
|
|
|
(18,9
|
)
|
|
|
(22,3
|
)
|
|
|
(57,9
|
)
|
|
|
(66,0
|
)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ingresos (pérdida) antes de impuestos
|
|
|
(7,4
|
)
|
|
|
(19,7
|
)
|
|
|
(38,2
|
)
|
|
|
17,2
|
|
Beneficio (provisión) para el impuesto a las ganancias
|
|
|
(6,8
|
)
|
|
|
5,7
|
|
|
|
(32,3
|
)
|
|
|
(7,7
|
)
|
Capital en beneficios netos de empresas afiliadas
|
|
|
-
|
|
|
|
0,3
|
|
|
|
-
|
|
|
|
0,7
|
|
Ingreso neto (pérdida), incluidos intereses minoritarios
|
|
|
(14,2
|
)
|
|
|
(13,7
|
)
|
|
|
(70,5
|
)
|
|
|
10,2
|
|
Menos: ingreso neto (pérdida) atribuible a intereses minoritarios
|
|
|
-
|
|
|
|
0,6
|
|
|
|
2,1
|
|
|
|
(0,6
|
)
|
Ingreso neto (pérdida) atribuible a los accionistas ordinarios de la
compañía
|
|
$
|
(14,2
|
)
|
|
$
|
(14,3
|
)
|
|
$
|
(72,6
|
)
|
|
$
|
10,8
|
|
Beneficios (pérdida) por acción - Ingreso neto (pérdida)
atribuible a los accionistas ordinarios de la compañía por acción
ordinaria
|
|
|
|
|
|
Beneficios por acción ordinaria (pérdida): básico
|
|
$
|
(0,28
|
)
|
|
$
|
(0,29
|
)
|
|
$
|
(1,45
|
)
|
|
$
|
0,22
|
|
Promedio ponderado de acciones ordinarias: básico
|
|
|
50,0
|
|
|
|
49,6
|
|
|
|
49,9
|
|
|
|
49,5
|
|
Beneficios por acción ordinaria (pérdida): supuesta dilución
|
|
$
|
(0,28
|
)
|
|
$
|
(0,29
|
)
|
|
$
|
(1,45
|
)
|
|
$
|
0,21
|
|
Promedio ponderado de acciones ordinarias: supuesta dilución
|
|
|
50,0
|
|
|
|
49,6
|
|
|
|
49,9
|
|
|
|
51,7
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
General Cable Corporation y Subsidiarias
|
Estado de resultados consolidado
|
Información por segmento
|
(en millones de USD)
|
(sin auditar)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tres meses fiscales cerrados
|
|
|
Nueve meses fiscales cerrados
|
|
|
29 de septiembre
|
|
30 de septiembre
|
|
29 de septiembre
|
|
30 de septiembre
|
|
|
2017
|
|
2016
|
|
|
2017
|
|
2016
|
Ingresos (según lo informado)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Norteamérica
|
|
$
|
578,2
|
|
|
$
|
496,1
|
|
|
|
$
|
1.681,4
|
|
|
$
|
1.565,2
|
|
Europa
|
|
|
223,8
|
|
|
|
212,1
|
|
|
|
|
619,1
|
|
|
|
663,5
|
|
Latinoamérica
|
|
|
185,6
|
|
|
|
158,0
|
|
|
|
|
491,5
|
|
|
|
481,2
|
|
África / Asia Pacífico
|
|
|
6,4
|
|
|
|
58,3
|
|
|
|
|
63,3
|
|
|
|
238,5
|
|
Total
|
|
$
|
994,0
|
|
|
$
|
924,5
|
|
|
|
$
|
2.855,3
|
|
|
$
|
2.948,4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ingresos (ajustados por metales)(1)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Norteamérica
|
|
$
|
578,2
|
|
|
$
|
552,3
|
|
|
|
$
|
1.681,4
|
|
|
$
|
1.705,8
|
|
Europa
|
|
|
223,8
|
|
|
|
229,2
|
|
|
|
|
619,1
|
|
|
|
706,2
|
|
Latinoamérica
|
|
|
185,6
|
|
|
|
186,4
|
|
|
|
|
491,5
|
|
|
|
550,2
|
|
África / Asia Pacífico
|
|
|
6,4
|
|
|
|
68,0
|
|
|
|
|
63,3
|
|
|
|
268,3
|
|
Total
|
|
$
|
994,0
|
|
|
$
|
1.035,9
|
|
|
|
$
|
2.855,3
|
|
|
$
|
3.230,5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Libras de metal vendido
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Norteamérica
|
|
|
152,5
|
|
|
|
136,2
|
|
|
|
|
441,4
|
|
|
|
415,5
|
|
Europa
|
|
|
37,7
|
|
|
|
37,3
|
|
|
|
|
112,3
|
|
|
|
116,3
|
|
Latinoamérica
|
|
|
64,3
|
|
|
|
57,8
|
|
|
|
|
173,2
|
|
|
|
176,8
|
|
África / Asia Pacífico
|
|
|
0,8
|
|
|
|
16,7
|
|
|
|
|
14,5
|
|
|
|
72,3
|
|
Total
|
|
|
255,3
|
|
|
|
248,0
|
|
|
|
|
741,4
|
|
|
|
780,9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ganancia operativa (pérdida)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Norteamérica
|
|
$
|
19,0
|
|
|
$
|
10,0
|
|
|
|
$
|
64,7
|
|
|
$
|
101,5
|
|
Europa
|
|
|
0,1
|
|
|
|
10,8
|
|
|
|
|
(6,0
|
)
|
|
|
17,0
|
|
Latinoamérica
|
|
|
6,0
|
|
|
|
(7,1
|
)
|
|
|
|
12,9
|
|
|
|
(10,4
|
)
|
África / Asia Pacífico
|
|
|
(24,3
|
)
|
|
|
(9,0
|
)
|
|
|
|
(69,8
|
)
|
|
|
(29,6
|
)
|
Total
|
|
$
|
0,8
|
|
|
$
|
4,7
|
|
|
|
$
|
1,8
|
|
|
$
|
78,5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ganancia operativa ajustada (pérdida)(2)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Norteamérica
|
|
$
|
33,5
|
|
|
$
|
33,2
|
|
|
|
$
|
106,7
|
|
|
$
|
104,8
|
|
Europa
|
|
|
3,5
|
|
|
|
5,2
|
|
|
|
|
0,1
|
|
|
|
25,1
|
|
Latinoamérica
|
|
|
6,0
|
|
|
|
(6,3
|
)
|
|
|
|
13,1
|
|
|
|
(7,2
|
)
|
Total
|
|
$
|
43,0
|
|
|
$
|
32,1
|
|
|
|
$
|
119,9
|
|
|
$
|
122,7
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rentabilidad sobre las ventas ajustadas al metal(3)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Norteamérica
|
|
|
5,8
|
%
|
|
|
6,0
|
%
|
|
|
|
6,3
|
%
|
|
|
6,1
|
%
|
Europa
|
|
|
1,6
|
%
|
|
|
2,3
|
%
|
|
|
|
0,0
|
%
|
|
|
3,6
|
%
|
Latinoamérica
|
|
|
3,2
|
%
|
|
|
-3,4
|
%
|
|
|
|
2,7
|
%
|
|
|
-1,3
|
%
|
Total
|
|
|
4,4
|
%
|
|
|
3,3
|
%
|
|
|
|
4,3
|
%
|
|
|
4,1
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gastos de capital
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Norteamérica
|
|
$
|
10,2
|
|
|
$
|
13,7
|
|
|
|
$
|
43,5
|
|
|
$
|
30,2
|
|
Europa
|
|
|
6,0
|
|
|
|
4,2
|
|
|
|
|
23,0
|
|
|
|
13,1
|
|
Latinoamérica
|
|
|
2,3
|
|
|
|
3,2
|
|
|
|
|
5,2
|
|
|
|
9,8
|
|
África / Asia Pacífico
|
|
|
-
|
|
|
|
0,3
|
|
|
|
|
0,2
|
|
|
|
0,4
|
|
Total
|
|
$
|
18,5
|
|
|
$
|
21,4
|
|
|
|
$
|
71,9
|
|
|
$
|
53,5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Depreciación y amortización
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Norteamérica
|
|
$
|
8,3
|
|
|
$
|
10,2
|
|
|
|
$
|
26,6
|
|
|
$
|
32,1
|
|
Europa
|
|
|
5,8
|
|
|
|
5,6
|
|
|
|
|
16,8
|
|
|
|
17,0
|
|
Latinoamérica
|
|
|
4,1
|
|
|
|
4,3
|
|
|
|
|
12,3
|
|
|
|
12,7
|
|
África / Asia Pacífico
|
|
|
0,2
|
|
|
|
3,4
|
|
|
|
|
1,1
|
|
|
|
4,5
|
|
Total
|
|
$
|
18,4
|
|
|
$
|
23,5
|
|
|
|
$
|
56,8
|
|
|
$
|
66,3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ingresos por líneas de productos importantes
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Suministro eléctrico
|
|
$
|
334,5
|
|
|
$
|
329,6
|
|
|
|
$
|
988,2
|
|
|
$
|
1.054,1
|
|
Infraestructura eléctrica
|
|
|
254,3
|
|
|
|
222,7
|
|
|
|
|
732,3
|
|
|
|
761,1
|
|
Construcción
|
|
|
230,1
|
|
|
|
203,6
|
|
|
|
|
627,2
|
|
|
|
603,7
|
|
Comunicaciones
|
|
|
126,8
|
|
|
|
115,9
|
|
|
|
|
375,2
|
|
|
|
360,7
|
|
Productos para laminadores de alambre
|
|
|
48,3
|
|
|
|
52,7
|
|
|
|
|
132,4
|
|
|
|
168,8
|
|
Total
|
|
$
|
994,0
|
|
|
$
|
924,5
|
|
|
|
$
|
2.855,3
|
|
|
$
|
2.948,4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) Se indican los ingresos ajustados al metal, una medida
financiera independiente de los PCGA, para eliminar una estimación
de la volatilidad del precio del metal a partir de la comparación de
ingresos entre un período y otro.
|
|
(2) Las ganancias operativas ajustadas (pérdida) constituyen una
medida financiera independiente de los PCGA. La compañía proporciona
las ganancias operativas ajustadas (pérdida) por segmento porque la
gerencia considera que es útil para analizar el rendimiento
operativo del negocio y es coherente con la manera en que la
gerencia revisa las tendencias de base del negocio. Se presenta una
conciliación de las ganancias operativas (pérdida) informadas por
segmento respecto de las ganancias operativas ajustadas (pérdida)
por segmento en el Apéndice de la Presentación para los inversores
del tercer trimestre de 2017, disponible en el sitio web de la
compañía.
|
|
(3) El retorno de las ventas ajustadas al metal se calcula sobre
las ganancias operativas ajustadas (pérdida).
|
|
GENERAL CABLE CORPORATION Y SUBSIDIARIAS
|
Balance General Consolidado
|
(en millones de USD, excepto datos de acciones)
|
|
Activos
|
|
29 de septiembre 2017
|
|
31 de diciembre 2016
|
|
|
|
|
|
Activo circulante:
|
|
(sin auditar)
|
|
|
|
Efectivo y equivalentes de efectivo
|
|
$
|
72,2
|
|
|
$
|
101,1
|
|
|
Cuentas por cobrar, deducidas las compensaciones de $18.6 millones
al 29 de septiembre de 2017 y $20.2 millones al 31 de diciembre de
2016
|
|
|
766,9
|
|
|
|
664,5
|
|
|
Inventarios
|
|
|
733,2
|
|
|
|
768,2
|
|
|
Gastos prepagos y otros
|
|
|
77,4
|
|
|
|
65,4
|
|
|
|
Activos circulantes totales
|
|
|
1.649,7
|
|
|
|
1.599,2
|
|
Propiedades, plantas y equipos, netos
|
|
|
530,4
|
|
|
|
529,3
|
|
Impuestos a las ganancias diferidos
|
|
|
9,3
|
|
|
|
20,4
|
|
Fondo de comercio
|
|
|
11,1
|
|
|
|
12,0
|
|
Activos intangibles, netos
|
|
|
24,4
|
|
|
|
28,3
|
|
Empresas filiales no consolidadas
|
|
|
0,2
|
|
|
|
9,0
|
|
Otros activos no circulantes
|
|
|
59,4
|
|
|
|
43,4
|
|
|
|
Activos totales
|
|
$
|
2.284,5
|
|
|
$
|
2.241,6
|
|
Pasivos y patrimonio total
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Pasivo circulante:
|
|
|
|
|
|
Cuentas por pagar
|
|
$
|
448,4
|
|
|
$
|
414,0
|
|
|
Pasivo acumulado
|
|
|
328,1
|
|
|
|
419,6
|
|
|
Porción actual de deuda a largo plazo
|
|
|
54,8
|
|
|
|
67,5
|
|
|
|
Pasivo circulante total
|
|
|
831,3
|
|
|
|
901,1
|
|
Deuda a largo plazo
|
|
|
1.036,2
|
|
|
|
871,1
|
|
Impuestos a las ganancias diferidos
|
|
|
125,9
|
|
|
|
126,7
|
|
Otros pasivos
|
|
|
168,1
|
|
|
|
173,8
|
|
|
|
Pasivos totales
|
|
|
2.161,5
|
|
|
|
2.072,7
|
|
Compromisos y contingencias
|
|
|
|
|
Patrimonio total:
|
|
|
|
|
|
Acciones ordinarias, $0.01 de valor nominal, acciones emitidas y en
circulación:
|
|
|
|
|
|
|
29 de septiembre de 2017 - 49,780,438 (neto de 9,029,528 acciones
del tesoro)
|
|
|
|
|
|
|
31 de diciembre de 2016 - 49,390,850 (neto de 9,419,116 acciones del
tesoro)
|
|
|
0,6
|
|
|
|
0,6
|
|
|
Capital cubierto adicional
|
|
|
709,8
|
|
|
|
711,0
|
|
|
Acciones propias
|
|
|
(163,1
|
)
|
|
|
(169,9
|
)
|
|
Ingresos retenidos (déficit)
|
|
|
(201,4
|
)
|
|
|
(102,2
|
)
|
|
Otra pérdida integral acumulada
|
|
|
(225,7
|
)
|
|
|
(286,4
|
)
|
|
|
Total patrimonio de accionistas de la compañía
|
|
|
120,2
|
|
|
|
153,1
|
|
|
Interés minoritario
|
|
|
2,8
|
|
|
|
15,8
|
|
|
|
Patrimonio total
|
|
|
123,0
|
|
|
|
168,9
|
|
|
|
Total pasivo y patrimonio
|
|
$
|
2.284,5
|
|
|
$
|
2.241,6
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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